3G、移动互联网和全业务运营已经成为电信行业的三大关键词，在这种背景下，数据中心在运营商中的战略位置越来越核心，建设高效的数据中心也成为三大运营商关注的焦点。
数据业务融合考验运营商IT支撑能力
目前，三大运营商在进行数据中心建设，解决方案需求也是很大。“Avocent相信数据中心也只是开始。”Avocent（中国）技术和服务部经理季晓文对记者表示，“由于IT化的结果就是数据化，数据、语音以及其他业务的整合最终会落到数据方面。”这也意味着，运营商的IT设备必须从原来的简单的、单业务定位跳出来，从而向多业务支撑、强化管理需求及资源利用方向发展。
在谈到如何把运营商的IT基础设施部署变得更有效、更合理、更安全时，Avocent（中国）技术和服务部经理季晓文指出，该公司已经推出三位一体全面的解决方案，包括物理配置管理系统、电源及环境管理系统、IT控制管理系统，能给用户带来不同方面运营提升的功能。
据记者了解，Avocent近期推出的最新推出的容量规划和管理软件AMIE（AvocentMergePointInfrastructureExplorer）可以提供详实的数据中心资产信息以及对功率、热量和其他环境因素的实时检测。
谈到AMIE时，季晓文说道：“Avocent希望在合理的条件下，最大程度地挖掘数据中心设施对IT的支撑能力，从而获得代价最小的数据中心设施构建成本。”通过AMIE，客户可以构建数据中心设施环境的CMDB（配置管理数据库），基于对基础设施与IT资产相关性数据的分析，可获得数据中心最优化的配置。”
通过这些可视化的数据中心配置管理能力，客户可以规避运营过程中存在的风险，延长数据中心的使用周期，降低数据中心使用成本。季晓文同时透露，Avocent近期推出的AMIE已经被一个互联网公司采纳。这个公司的数据中心建设非常庞大，服务器数量可以数以万计，因此数据中心资源对他们来说非常珍贵。
打造IT管理的“瑞士军刀”
数据中心产业一旦起来之后，管理方法和原来的IT管理方法有很大不同，会导致IT部门的组织架构很大变化。如果仅从成本来看待数据中心，获得的收益是很低的，代价和收获不成正比。
由于此前运营商的业务环境里有很多的管理应用，比如业务层、架构层、基础设施层等，但他们彼此之间是分割开来。但随着全业务的到来，这些业务之间要相互联通，不同层面上的管理任务之间也要彼此关联在一起。
为了帮助运营商降低数据中心运营成本，Avocent目前正围绕这个概念，打造“瑞士军刀”似的IT管理平台。
“任何管理工具都是可以单独存在的，但是对于客户来讲，他们想构建的不是管理工具，而是一个管理平台。”季晓文对记者表示，“这和瑞士军刀的原理很相似，用户可以从中选择一个工具来实现某项需求。IT管理也有这种趋势，因此当客户引入一个IT管理平台的时候，应该考虑如何整合工具，如何将平台和环境以及现有甚至是未来的IT系统整合。”