新：运营模式创新
站在高技术起点上，有了政府的广泛支持，有了业务的规模应用，还必须关注如何去运营，才能真正走入市场。在以前国际建设无线城市的运营模式中，政府、运营企业要么双雄并立，要么独自一家，除此之外，任何别的企业都被拒在了无线城市模式之外，而在厦门无线城市建设中，“政府+运营商+运营服务商”运营模式让它走出了一条与众不同的创新之路。
融创天下总裁江小军告诉记者，他们通过自有技术构建了一套基于3G网络的移动互联网业务运营平台，这也是无线城市的运营服务平台。融创天下作为这一平台的技术提供者，很自然地成为厦门无线城市的运营服务商，并通过这一平台将无线城市网络提供商厦门移动和无线城市的用户紧密地联系到一起。记者了解到，运营服务商在无线城市建设中的职能，是提供包括无线政务、新闻资讯、路况实时监控、景区监控、市民缴费查询系统、车辆违章查询系统等应用服务，搭建移动互联网的宽广平台等众多内容。
“融创天下为无线城市方案提供的信息源技术TIVC压缩编解码传输，有效降低了编码器计算复杂度，保证实时编码性能，使极低码率下的失真性能及对无线网络的通过性能提高3～4倍。这项被视为具有革命性的技术创新，使包括政务应用、行业应用和个人应用在内的综合多媒体应用成为现实”。当与业内技术专家交谈时，他们对运营服务商的这些新加入的元素给予了肯定。
高技术的起点、政府的广泛支持、运营模式的创新，在国际无线城市建设没有重大进展的今天，厦门的经验给了中国乃至世界一个惊喜，也同时给正在建设中的TD指出了一条前进的方向。在厦门，无线城市开始让更多的行业和市民体会到无线的快乐，记者也衷心地希望无线城市能有一个更加美好的明天！(刘金良)
冷眼观潮：循序渐进是王道
TD无线城市建设已经在厦门开创了一个良好的开端，政府、企业、市民都在为“无线城市”的日新月异欢欣鼓舞着，但是否无线城市就已成熟，可以在全国推广建设了呢？我认为还不尽然。
我们知道，TD的发展还处在起步阶段，无论是技术的成熟还是产业链的形成都需要一段时间的孕育。厦门无线城市的发展首先就是基于TD网络和技术，业务的应用和推广都是在网络的基础上的后续行动，网络的稳定和规模才是第一位的，厦门也正是遵循这样一个缓进的过程才逐步发展起来的。从2006年TD在厦门开始试验网建设，到如今已经走过了三个年头，这三年里，不断摸索和实践才造就了今天厦门无线城市的初步成功。对全国而言，TD网络才刚刚起步建设，规模效应还远远没有达到，要想在全国大规模建设TD无线城市，还需要缓步前行。
另外，无线城市的盈利模式也需要一段整合摸索、实践验证的过程。追溯历史，全球无线城市建设运营成功案例几乎没有，无非就是因为无线城市的运营模式一直是个难题。被誉为“无线城市之父”的美国费城，当时决定由运营商自建自营，结果在2007年放弃无线城市的建设。澳大利亚的新南威尔士州采用政府独立运营的模式，在2008年6月也取消了无线城市的部署。中国台北的无线城市模式是运营商和当地政府共建共营，但目前运营商每月都要亏损1000万元台币。当借鉴了如此多失败的案例后，“政府支持+运营商+运营服务商”的新型模式开始在厦门试水，并在目前取得了一定的成功。但我们也要清楚地看到，目前还没有正式进入商业运作，是收费还是免费？费用如何收？利润如何分配？这些都将是以后需要面对的问题，也都需要时间来反复验证。
所以，我们也要做好遭遇挫折的心理准备，任何事情都不可能一蹴而就，循序渐进才是王道！(宁风)
厦门听声
TD与无线城市的结合意味着什么？它将给整个城市的通信产业链带来什么样的影响？城市居民的日常生活又会因它产生哪些变化？带着诸多的问题，记者走进厦门，倾听来自政府、专家以及运营商代表的声音。
作为我国首批开展TD实验网的城市之一厦门，无线城市建设取得了初步成效，它的实践告诉我们，无线城市对于拉动地方经济和信息服务业以及传统产业的改造提升，具有重要意义。当前，要通过密切协作，互利共赢，不断探索TD发展的新思路，通过协调推动产业链互动的协作机制，加快TD产业化，使TD更好地服务于地方经济建设；要进一步服务社会，服务民生，引导TD业务应用创新，通过加强TD的营销和业务推广应用，把握TD市场，不断开发特色业务，推进行业应用。
——工业和信息化部总工程师苏金生
我理解无线城市的运用对我们来说有两个方面的意义：第一，单纯从整个TD-SCDMA整个产业发展来讲，为TD-SCDMA创新型的企业形成提供一个非常好的业务环境，加速TD产业的完善和成熟。第二，无线城市为行业和领域里创新型的应用提供了条件，有了创新，就能够在无线城市这个网络里去实践，使创新战略落到实处，为各行业提供了一个很好的使用环境。
——TD-SCDMA产业联盟秘书长杨骅
以往我们对终端的理解和现在在无线城市要求下的理解是不一样的，过去我们简单地认为，它应该是一个个人的终端，一个数据卡，今天我们有一个城管员介绍城市噪音的监管，这让我有一种耳目一新的感觉，完全脱离移动通信制造业过去所想象的方面，所以，这个行业在逐渐成长过程中不同的运用也会扩大制造商的思路，为他们提供一个更好的外部环境。
——国务院发展研究中心研究员马骏
当2006年中国移动将TD这方面的实验选在福建厦门时，我们协同省移动公司在这方面做了初步的探索，在建设的模式上加大跟各方的协同，我们通过厦门市政府牵头来协调，来共同维护和建设。这两年当中，移动公司付出很多，不单是资金的投入，还有基站的选址与基站的投入也是比较多，我们也承诺将政府的公共部门开放给基站的建设使用，并在电力、道路、交通等方面给予更多的支持。
——福建省通信管理局副局长张丽娟
第一，我们应该做什么，我们给市民提供免费的服务是政府买的单，但你拿自己的笔记本去上商业网站就要自己付钱，假如我们推出的无线城市产品老百姓不能接受，再好的商业模式都没有用。我们希望无线城市推出来的产品能够确确实实帮老百姓解决问题。第二，是不是用得起，即使产品很好，但要是没有钱那也就没有用。第三，就是会不会用，要让老百姓懂得怎么用，简单易懂是根本性的。
——厦门市信息产业局局长吴杰
无线城市概念是国家城市信息化的组成部分，各个行业之间的需求在建设过程当中会出现不同，每个行业都有自己的特定客户，它实际上是一块一块纵向的，而TD无线城市的一个作用，我认为就是使用TD把纵向的东西和横向的结合在一起，通过运营商的作用产生商业链和商业模式，把这些串起来，最终达到惠民的作用。
——北京邮电大学教授张平
我们从2008年11月开始，就在思考TD网络怎么来运营？跟2G的差异在什么地方？最终我们决定从三个方面来做，也就是现在厦门无线城市最突出的三个方面：无线政务、无线产业、无线生活。通过这三方面的实践探索，我们希望可以通过这个体系把无线城市真正能够打造好，用我们自己的这种专利技术打造，形成一个民族的品牌。
——厦门移动副总经理张燕鹏
