有观点认为，竞争逐步演化下去，只有触到彼此利润下限时，这种价格战竞争作为主体策略的局面才会有所改变。
实际上，中国运营商目前的营业收入回报率还有极大的空间可以“压缩”，比如中国移动的营业收入回报率为24.39%，在全球TOP20运营商中是最高的，比之以效率著称的沃达丰19.04%的水平，还要高出5个点；相比排在第一位AT&T的10.05%和第二位NTT的5.96%，也要高出许多；与此同时，中国电信、中国联通、中国网通去年的营业收入回报率分别为13.32%、9.34%、14.40%，也都仍处于相对高位。
但是，显然价格战的推进，对习惯了靠业务集中获得业绩及利润增长的运营商而言，始终显得被动，电信业的人口红利时代即将过去，新增用户速度从去年开始全面放缓，因而如何提高增值业务收益、挖掘创新业务，将成为未来运营商业绩增长的新动力。
2008年，移动、联通、电信的增值业务分别同比增长23.83%、14.40%、23.21%。国泰君安的分析报告指出，2009年中期，重点城市3G网络建设完毕，运营商将主要考虑3G 网络的应用，且集团公司管理、省级公司开展业务的方式，以及增值业务一点接入多点服务的特点，将激发省级公司开展多元化增值业务的动力，增值业务成为省级公司重要的盈利来源。
从市场规模看，2008年国内移动增值业务的市场规模1500亿元，预计2010年国内移动增值业务市场规模将达到2080 亿元以上。2009 年下半年，增值服务商(SP)将进入景气期。
另外，管理创新也必然要进入运营商的日程之内。根据Ovum的统计，2007年，中国几大运营商的员工总数要远远高于全球TOP20运营商的平均值，比如中移动2007年收入为沃达丰的75%，但是员工人数却是沃达丰1.92倍；人均产值为26.15万欧元，远低于沃达丰的67.19万欧元。
2009年是中国3G的投资高峰期，此后，随着3G网络的日渐成熟，运营商的资本开支也将会快速步入增长的下行空间，对产业链价值诉求，将必然转向效率的挖掘。因此，从价值链推动力而言，运营商创新业务，以及管理效率的提升，才是真正推动中国3G产业链整体价值持续提升的关链。
