近日，江西铁通全面开展“转观念，学业务、促能力”学习教育活动，旨在提高广大员工的技能业务素质和各级管理人员的经营创新能力，实现“一个依托”向“两个依托”的转变。
活动主要有三项内容：一是统一思想转观念。要求全员广泛深入地学习《中移动领导致铁通员工的一封信》以及铁通总部编发的《重组工作宣传提纲》，真正树立“一个移动”的思想，实现从“一个依托（铁路）”到“两个依托（铁路、移动）”观念的转变。
二是一线员工学业务。组织全体员工学习本职岗位的工作内容和要求；学习GSM-R等铁路通信新技术及移动通信技术、新业务、新产品知识；学习市场营销、客户服务标准及规范；学习移动公司市场经营、客户服务的先进做法和经验。
三是管理人员促能力。要求各级管理干部加强学习与实践，努力提升“依托移动”开展业务与运营产品的能力，有机融合固话与移动业务；做好闲置新老设备资源整合的技术攻关，充分利用自身网络资源及移动资源，提高利用率；开展合理化建议征集活动，成立课题攻关小组，认真研究全业务经营所带来的新课题。
活动过程中，该公司注重抓好六个结合，务求实效。一是与铁通总部统一开展的“思想重塑，行为再造”主题教育实践活动相结合；二是与学习教育活动内容相结合；三是与开展各类培训教育和岗位练兵相结合；四是与解决安全生产、经营管理的热点、难点问题相结合；五是与完善学习措施、创新学习机制相结合；六是与“职工之家”创建评比相结合。
