作 者:CWW
通信世界网(CWW)7月2日消息 距离电信重组宣布已有月余,中国联通和中国网通已经开始在着手进行品牌融合,在双方的官方网站上,已经各自加入了对方标识。
中国网通公司官方网站截图
中国联通公司官方网站截图
业内人士分析认为,重组之后的三家全业务运营商,当属新联通的压力最大,这也是新联通为何要快马加鞭进行整合的原因。
在2002年的重组中,新成立的中国网通集团与当时的小网通在人员数量接近100:1的情况下,人员整合整整用了5年的时间。而此次网通与联通的合并,双方人员相当,且又存在大量的岗位重叠,要更加的复杂,在时间上也更加的紧迫。
而在业务运营层面,合并后的新联通拥有GSM用户有1.2亿,小灵通用户约2000多万,固网用户1.087亿;同期的新电信拥有4000万的C网用户,6000万的小灵通用户和超过2亿的固网用户,中国移动虽然在固网领域势力不济,但却拥有超过4亿用户的GSM用户。
虽然在出售CDMA网络过程中,得到了大量现金流入,但由于历史上对GSM网络投入的不足,对现有的GSM网络进行扩容和优化也将是一笔极大的开支。而如果直接升级到WCDMA,无论从技术还是资本方面,都是摆在新联通面前的难题。
在品牌运营方面,之前有媒体报道称,新联通在短期之内将采用双品牌运营的策略。网通在北方10省市中,还有具有一定品牌影响力的,在品牌建设上也耗费颇多,弃之不用很可惜;而且网通还是奥运会的赞助商,品牌的变动也可能不利影响。