而据消息人士透露,联通已经确定于2008年在基层经营中坚持C、G两网专业运营的策略,其中包括将一些重要部门进行调整,一分为二后分别支持C网和G网的运营。而在CDMA营销变革的同时,联通GSM业务也进行话费套餐变革等业务模式调整,联通CDMA和GSM业务之间的差异经营已经越来越明显。
价值重估
有知情人士认为,联通CDMA力推营销变革,是联通双网分营加速的征兆之一,而双网分营则与坊间流传的电信重组方案中分拆联通不无关系。
"联通分拆后,与电信、网通进行重组,现在已经没有悬念。"多位接受本报记者采访的业内人士均认为,双网分营其实是联通为中国电信重组进行的未雨绸缪,目前种种分营加速举措,则是重组临近的标志。
对此,投资机构也有一致意见。就在1月22日,此前称中国不可能在奥运前重组的瑞银再次发布分析报告称,在会见了联通、电信和网通高层后,认为由于政策的复杂性,不排除重组可能在今年3月两会结束后进行。
对于固网业务连年萎缩的电信来说,其进军移动通信的耐心已经可以用迫不及待来形容,各种动作也在不断加快。
早在2004年,为了在获得移动通信牌照后上马3G业务,电信就在内部成立"移动通信办公室",提前进行3G布局。此后数年中,还数度进行WCDMA尝试。在被传可能获得联通CDMA网络后,又开始进行CDMA技术研究,并与多家CDMA产业链厂商展开频繁接触。
据消息人士透露,自今年1月中旬开始,电信又有新的大动作,"由集团出面,电信邀请了包括联创、亚信、东软、思特奇、朗新在内的多家运营系统支撑厂商,进行了高规格的接触,并希望厂商尽快提供CDMA网络与电信现有固网的整体对接融合方案"。同时,未经证实的消息称,电信已经制定支撑C网运营所需硬件设备的采购计划,并就相应计划征求系统厂商的评估意见,春节后可能与各硬件厂商商谈采购事宜。
业内人士认为,由于完成固网和CDMA网络的对接融合方案尚需时日,且硬件厂商的发货周期约为3-5个月,所以在正式重组并接收CDMA网络前,电信需要做好准备工作。
一个值得注意的问题是,随着CDMA业绩的转好,联通的价值是否有必要进行重估?而在这种预期下,电信获得CDMA网络的代价是否也将水涨船高?
目前,电信是以购买或是租用方式获得CDMA,业界对此仍看法不一,不过可以肯定的是,无论是哪种方式,CDMA的业绩增长都意味着电信需要付出更高昂的成本。
据了解,自第三期网络建设完工后,中国联通在CDMA网络上的总投资已经超过人民币1000亿元,网络容量7000万户,而且即使不考虑投资成本,仅以CDMA目前已经实现的在网用户逾4000万户来衡量,其价值亦难以估量。
有业界人士表示,随着市场号召力提高,联通CDMA网络的价值正不断提升,"CDMA已经度过放号以来的困难时期,进入高速发展的盈利时期"。
"不管别人怎么解读,在我们看来,联通一直行走在自2007年开始的双网分营既定路线上。"对于业界的种种传言,联通CDMA经营部人士表示,"不论外界怎么说,坚持发展用户和业务是联通CDMA业务目前的唯一主题。
