申银万国报告指出，产业链出现竞合特点。移动电信运营商根据自身和行业发展特点，近年来也在拓展直接提供增值服务的途径，从而促使产业链由合作向竞争(竞争与合作并重)层次演进。
而作为产业链中另一重要主题的内容提供商，在服务特性上与服务提供商的角色区分并不严格，内容提供商与服务提供商之间的竞合关系更加明显。产业链竞合特点是国内移动增值服务产业发展的必然结果，客观上加剧了服务提供商行业的竞争。
以营收占比较大的音乐业务为例。彩铃等内容新规的启用，以及中移动大举开展增值服务，代表着中移动向上游增值服务领域更深层次的迈进。联通以及移动相继推出全国音乐下载门户，寻求与唱片公司的直接合作。
SP在产业链中的议价能力再次被大幅度削弱，很可能在一段时间内失去在彩铃等同移动业务相关性较高的增值服务市场的盈利能力。
腾讯CEO马化腾认为，现在的SP行业还有泡沫没有挤完，而3G时代也并不是每个人的机会。视频通话、手机电视、手机游戏、音乐下载，在这些3G业务上，中移动的行动更快，平台布局有的接近完成——SP的3G稻草仍抓在运营商的手里。
市场集中度问题
根据信产部统计数据，移动增值服务行业企业数量众多，竞争激烈度太高。截至2006年底，全国持有全网业务经营许可证、可在全国范围内开发用户的服务提供商约1000家，而仅限于在单一省份开展业务的本地服务提供商数量庞大，约有1.8万家。服务提供商之间的竞争日趋激烈，市场分割现象明显。
同时，中国运营商增值业务发展快但仍有相当广阔的拓展空间。中国移动2006年新业务收入同比增长38%、占收入比重自2005年的21%提高至2006年的24%；中国联通新业务收入占收入比重自2005年的15.2%提高至2006年的19.5%。
国泰君安预计未来3年，来自增值业务的收入将占运营商收入的40%以上。短信仍是增值业务中占比最大的业务，但其他增值业务发展空间大。
艾瑞市场咨询最新的研究显示，2006年中国移动增值市场集中度较低。2006年中国移动增值市场规模为117亿元，其中TOM所占比例最高，达到10.8%，其次是空中网，所占比例为7.3%，接下来是腾讯和新浪，所占比例分别为6.0%和5.9%。
艾瑞认为，各大SP企业的市场份额都很分散，市场集中度较低。中小SP企业占据了中国移动增值市场的近60%的市场份额。SP行业集中份额小、本身有集中趋势。
在国内外这种双重冲击下，目前国内的SP公司已经有三分之一退出市场，这些公司没有创新内容，又没有传统渠道作支撑，因此已经无法立足于这个产业。
