SP的时代已经过去了，一场混乱的纷争，至今还是很多人对SP的印象还是老鼠过街，而SP对运营商的处罚就像老鼠遇见了猫。经过将近2年时间的行业整顿，在各方的压力下，整个SP行业纷纷跳水，赚了一笔的老板们逐个隐藏于幕后，没赶上好时机赚上一笔的则铤而走险放手一搏后彻底放弃，当然，还有一些大型SP和纯技术性SP们还在等待着3G曙光的到来，在这个时间，应该是谁能坚守住一方土地，谁就是最后的胜利者！
原来的抢钱式的盈利模式已是过去的时代，但公司还是要运作，员工还是要干活，干什么活，运作什么项目来养活公司？除了那些有着绝对优势资源（如音乐、影视、文学等）的SP还在坚守着原有曾经那伟大的梦网模式意外，整个SP行业纷纷转型，就目前来看，总结已经转型或打算转型的SP无非以下几种：
1、媒体方向——门户网站
当梦网的虚假繁荣逐渐曝光后，有些有远见的SP公司则陆续开始用原有的基础建设拓展网站社区、综合门户、交友网站、娱乐门户、博客、WAP网站等，陆续转向互联网媒体建设推广，通过建设门户网站来维系和拓展原有的梦网客户，比较典型的如深圳浩天、北京千橡等，用原有的资源不断的吸引了一笔笔的风险投资，为下一个时代做好了充足的准备；
2、行业方向——移动信息化
移动信息化是早期SP们一直提着的概念性产品开发方向，由于市场、终端、网络等方面的不成熟和盈利周期慢，行业移动信息化当时仅仅是一个概念性产品，但当整个SP行业在走下坡路的时候，移动信息化的产品陆续涌现出来，视频监控、企信通、手机邮箱、银信通、农信通等移动信息化产品遍地开花，这也是未来3G主要应用方向，为在寒冬的SP们点亮了火把。
3、老本行——系统集成
有很大一部分的SP之前都是系统集成开发商，有较强技术研发能力，当各个SP纷纷茫然转型时，一时找不到方向，只能回归老本行，回到薄利时代，重新加入竞争激烈的市场中厮杀。
4、系统支撑——外包服务
和运营商一路走来，SP们对运营商的各个系统接口、技术平台、系统架构、技术需求等技术方面的问题不能说是了如指掌，也可谓是轻车熟路了，集合原和运营商良好的公关基础，在很多技术开发方面大有近水楼台的优势，且能大部分满足运营商的要求。而作为运营商来说，经过近几年的市场培育和发展，市场需求逐渐扩大，产品开发品种越来越多，各个SP也纷纷趁机转战竞标运营商的各个外包项目，希望能分到一杯羹。
5、服务支撑——代理运营
SP行业发展至此，除了整个行业相对成熟，也培养了一大批移动增值服务运营人才，而这些人才对于SP公司来说就是财富，就是资源，就是企业的核心竞争力，如何将他们的能效发挥出来？就出现了代理运营的服务支撑项目，目前来说，出现了2种代理运营方向，一方面是为有产品资源而无销售运营团队的SP，另外一方面则是为运营商提供运营服务支撑。
在以上的几个方向上看，个人认为，如果需要在以上几个方向排个序，我这这么排：代理运营、移动信息化、技术外包服务、传媒方向、老本行。为何最为看好代理运营的服务支撑方向和移动信息化？下篇继续讨论！
