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透视韩国电信转型之路
2007年7月30日 15:00    通信世界网    评论()    阅读:
作 者:信息产业部电信研究院 刘衡萍

    第四,价格对Wibro的发展至关重要,尤其“WiBro+HSDPA”,“WiBro+2G语音”捆绑产品的价格打折率是扩大用户的关键:WiBro新费率水平为包月不限流量用户月使用费21美元,且同时加入KT公司HSDPA服务和WiBro服务的用户,还可以得到20%的优惠。

    第五,为WiBro准备广泛的终端支持。从3月5日开始,KT开展WiBro与KTF的HSDPA结合的含有USB接口的调制解调器“IPLUGPremium”业务,并将PCMCIA卡和WiBro内置

    笔记本电脑等以单一形式提供的业务扩展为捆绑型产品。KT于3月末推出DBDM(DualBandDualMode)智能手机,并计划开始利用一个终端同时提供WiBro和2G语音业务,这是为了使WiBro终端实现语音通话。

    第六,全面确保WiBro差异化服务内容。KT除了提供单一的互联网接入业务之外,将提供电子邮件、购物、交通、金融等生活信息型业务和附加定制型业务。WiBro的核心关键性内容是提供m-VoIP(移动网络电话),为了大幅度扩大用户,在实现内容多样性的基础上,KT计划先推出m-VoIP业务。

    目前,Wibro可以提供下行3-5Mbps的下行速率,但Wibro友好用户的数量还非常少,KT还没有得到政府许可允许利用Wibro来传播话音业务。2007年,KT准备2,400亿韩元用于Wibro服务的扩展之用。

    数字、融合服务提上日程

    数字内容服务

    KT由下属的子公司KTH专门运营内容和电子商务,并在2002年之前开展了在线游戏、互联网接入、即时通信、Webhosting、域名服务、信息内容、IDC等业务。2002年前后,KT进行互联网业务的重大调整,KTH主要为普通大众用户服务,KT将旗下的门户、内容网站等归由KTH统一经营管理,KTH独立运营互联网应用业务。

    KTH定位于服务提供商(SP),向最终客户提供的宽带应用内容很少由自己制作,大部分是靠外部CP提供。KTH与CP的合作方式多种多样,包括委托运营、共营、投资、支撑、购买、联合销售等。目前,KTH合作的内容提供商达1500多家,拥有5000多个社区,提供5000种左右的内容服务,占据韩国内容市场13%左右的份额。

    此外,KTH创建了自己的综合门户:corp.paran.com。综合门户,顾名思义,是移动门户和基于Web的门户的融合。一方面,综合门户可以看成是Internet门户销售渠道的扩展,超越了传统的Web;另一方面,综合门户通过移动Internet网络提供成批的内容和业务,使移动网络运营商的商业模式更加多样化。综合门户为移动和固定Internet之间的内容和应用提供起着很大的作用。

    U-KT融合服务

    目前,KT作为韩国最大的固话、宽带运营商,在这两块领域占据了主要的位置,但在移动领域受到SK的激烈竞争,因此,KT目前的重点投资领域多数放在宽带服务上。但融合是电信转型的核心,KT将固话、宽带服务与移动服务的融合已摆在日程当中。由此,KT推出有线无线综合业务U-KT,根据客户群和应用场所来细分规划下属的产品服务。

    其中,One-Phone(“DU”)是KT在2006年4月推出的FMC语音产品,这是基于KTFCDMA20001xEV-DO的手机服务,支持蓝牙技术,蓝牙覆盖范围为20米,接入点与PSTN和DSL相连接。当用户进入有线接入范围内时支持从移动网到KT本地网的自动切换。用户购买带有

[1]  [2]  [3]  [4]  编 辑:杨海峰
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