新经济导刊 记者 朱敏
央企重组，地方国资与央企交叉持股，同时允许部分民营和外资进入，是这次央企展开大规模重组的一个特点。
2007年5月15日，南京国会中心，南京中电熊猫信息产业有限公司问世。公司由中国电子信息产业集团公司(CEC)与江苏省国信资产管理集团有限公司、南京市人民政府国有资产监督管理委员会三方联合投资10亿元组建。
历时数月，CEC重组南京地区电子企业行动也终于划上了一个句号。南京中电熊猫成为CEC未来在南京地区发展的旗舰。
由此，央企重组的帷幕再次拉开。国资委主任李荣融指出，中国最终目标是培育30至50家拥有国际竞争力的企业集团。
CEC重组熊猫
按照熊猫集团子公司南京熊猫(600775.SH)的公告，在中电熊猫中，CEC以南京长江电子信息产业集团有限公司等3家企业的股权，加上部分现金，共作价7亿元获得了70%的股份；而江苏国信和南京市国资委则以南京
熊猫电子集团有限公司等四家企业的股权作价，占15%的股份。至此，上述南京熊猫电子等7家企业正式并入南京中电熊猫信息产业有限公司，纳入CEC旗下，重新进入中央企业大家族。
CEC组建于1989年，是中央直接管理的国有重要骨干企业。目前拥有13家控股上市公司、36家参股公司、20家全资子公司，注册资本金58.8亿元，资产总额523亿元，职工9.87万人。
据统计(不含南京托管企业)，2006年CEC全年实现主营业务收入596亿元，比2005年增长11.7%；实现利润总额16.3亿元，比2005年增长258%，创历史最高水平。
按照CEC发布的公告，尽管去年是CEC整合重组后的第一年，但集团公司在集成电路与电子元器件、计算机及核心零部件、通信与3C终端产品三大主业销售收入比重高达到88.5%，利润占到86%。
南京熊猫的军事通信产品被认为是CEC最为看好的一块。有消息人士透露，南京熊猫开发的具有自主技术的军事卫星通信产品具有比较明显的优势，在军事领域应用非常广泛，而随着国家对国防军工领域投资的进一步加大，南京熊猫的军事通信产品肯定会得到增长，未来很可能给CEC带来收益。
南京国资委的一位官员私下告诉记者，这次重组，得到了国务院国资委、国家
信息产业部的支持，同时也是创造了央企重组地方国企，实现地方国资与央企交叉持股的一种模式。
国资委内部的一位人士表示，央企重组，地方国资与央企交叉持股，同时允许部分民营和外资进入，是这次央企展开大规模重组的一个特点。这种模式还将在其他地方复制，目的就是为了达到央企的资源优化配置。
就在中电“收编”熊猫之前，央企重组的另一种模式也已确定。在国资委重组华源的方案中，总资产190亿元的诚通集团在和国开行的合作框架内，申请50亿元作为重组资金，其中25亿元作为资本投入解决华源目前面临的资金危机等问题；剩下的25亿元则通过购买华源集团可转股债务的形式注入华源，主要是用于华源债务结构和产业结构的调整。
根据国务院国资委研究中心课题组日5月13日公布的《中央企业重组报告》建议，国资委将掌握央企重组主动权，规划并主导中央企业的整合，保证中央企业整合效果。国资委主任李荣融表示，到2010年，中央企业数量将从现有的157家减少到80至100家。
这无疑意味着，在未来几年，有一半的央企将会消失。
资本诉求下的重组
