通信世界网12月24日消息，2007年年底之际，为更好地完成全年的经营任务，促进经营收入的增长，新疆哈密铁通组织员工在做好年底各项工作的同时，开展“全员收欠攻坚战”活动。
为将活动扎实有效开展，新疆哈密铁通分公司采取全员参与、责任到人的方式。由机关各部室、经营部、车间负责人具体负责此次欠费收缴工作。同时进行量化管理，由营业厅提供欠费话单，同时提供到期双续费详细话单，机关各部室、经营部负责人按人均5户进行签字领取，并进行合理安排，即要完成收缴任务又不占用工作时间。营业厅指定专人负责此次全员催欠工作的统计、解释以及欠费话单的分劈、回收、开通、拆机以及用户数据录入工作。
另外，铁路专用通信维护员工在保障大通道安全及铁路专网维护工作的同时，按人均5户的50%进行收缴，即要保证铁路大客户的服务质量，又要参与到市场经营中来，体验市场，使“公专网合一”工作真正融合，达到目标统一，经营有序。同时出台了未完成人员进行考核、完成好的部门及个人进行奖励的有关规定，鼓舞员工士气，为全面完成分公司经营目标进行最后的冲刺。
