作 者:21世纪经济报道
消息人士告诉记者,按照目前的情况,在2007-2008赛季已经结束1/3的情况下,天盛2007年的亏损已经不可避免,这主要是因为其购买价格过高,而且与各地强势的有线电视运营商由于利益问题未能达成协议有关。
多方博弈
付费电视是所有广电部门都希望吞下的一块“奶酪”,虽然目前中国还缺少付费电视的观众基础,但是围绕着这块“蛋糕”的争夺从未结束,天盛可谓生不逢时。
记者了解到,天盛(上海)数字电视发展有限公司是由广东南广传媒数字电视有限公司授权,负责广东电视台欧洲足球频道在全国范围内的市场营销和推广活动的专门机构,然而这家公司的背后却隐藏着许多股力量的博弈。
广东电视台有关人士告诉记者,“南广传媒是国家广电总局发放的第三家付费电视、手机电视和网络电视节目制作和播出牌照的获得者,而广东电视台则为欧洲足球频道提供了平台,虽然是名义上的控股股东,但是具体操作和推广则是由拥有浓厚VC背景的天盛来进行的。”
在欧洲足球频道2006年10月试播前,广东电视台还曾经与天盛一起推出高尔夫频道,由于珠三角地区喜欢高尔夫的富人集中,这档每月收费超过150元的高尔夫频道很快就实现了盈利,在这样的情况下又推出了欧洲足球频道,然而足球和高尔夫观众消费能力的高低决定了欧洲足球频道的命运。
当然从一开始天盛就做好了欧洲足球频道第一年运营亏损的准备,因为其得到了两轮风投的资金支持。
2006年4月,IDG斥资2000万美金入股欧洲足球,同时IDG两名代表成为欧洲足球董事;2007年5月,海纳亚洲完成入资1500万美元,高盛入资1000万美元,IDG追加500万美元投资。至此,欧洲足球共计已获5000万美元风险投资。
然而5000万美元只够天盛购买3年英超的成本,要想继续获得更多的足球节目播放权,天盛必须加大投资,这背后就孕育着天盛的上市冲动,当然这也是风投进入的主要目的。
广东电视台有关人士表示,“目前的艰难情况天盛早有准备,而且已经做好了上市的准备工作,目前天盛在与球迷拉锯,最终如果球迷抻不住就可能加入到付费用户的行列中来,当然如果天盛失算就会成为付费节目的先烈。”
然而欧洲足球频道的落地谈判也遇到了前所未有的麻烦,先是因为广东电视台与深圳广电的历史恩怨而无法落地深圳,接着是因为担心广告资源的流失上海文广也拒绝了天盛的落地,而落地最为顺利的广州目前才刚刚展开数字电视整体转换,这些都让2007年的天盛雪上加霜。
对此,天盛方面将目光瞄准了2008年的3G和数字电视整体转换的时机,宋政曾表示,2008年3G牌照的发放以及有线数字电视整体转换的机会,为欧洲足球频道用户的扩容创造了条件,坚持过了2008年等付费电视成为习惯,天盛的好日子也就来了。