根据IDC数据，2016年全年，小米出货4150万台，与2015年的6480万台相比，下跌36%。而荣耀方面，因为被归在了华为当中，目前尚无具体数据，但是它的2016年也算风光，成立三年间诞生了至少5款销量破千万台的产品。

反观锤子、360以及一加手机，虽然一直不缺话题性，但也一直没能转化为与之匹配的出货量，全年销量甚至不及华为、OV的爆款单品。

面对OPPO的异军突起，雷军似乎有些不服气，他去年曾表达过这样的观点，说OPPO是因为赶上了三四线城市换机潮以及信息不对称的市场红利。但小米的崛起也是借助了移动互联网用户大爆发的红利。时机在那里，就看厂商能不能把握。

高性价比，是以小米为代表的互联网手机以往制胜的关键之一。然而，在目前看来，这招已经不那么好用了。

从去年下半年开始，国产手机迎来了一轮涨价潮。继今年年初魅蓝Note 5拉开涨价序幕后，小米也扛不住。红米4和入门级的红米4A都涨了100元。这波涨价潮的原因在于元器件涨价以及汇率下行等因素所导致的生产成本增加。

2017年原材料上涨，厂商盈利压力增加（来源：GfK）

根据GfK公布的报告，2017年手机厂商的利润压力将增大。成本上升给手机厂商带来的压力，最终都会由消费者来承担。

不一样的加速打法

从IDC给出的数据，2016年全年，前五大厂商共计占有66.5%的市场份额。这表明，用户已经向头部集中，赢家通吃的时代来临。小米和荣耀分别在阳历和阴历的新年伊始，给自己定了个小目标。

雷军

小米2017目标：收入力争千亿

在今年1月12日小米公司的年会上，雷军说2017年收入力争千亿。荣耀总裁赵明则是在2月6日发出的新春寄语中表示，2017年荣耀要为互联网手机提速。

雷军在致辞中说，最坏的时候已经过去了。小米起家的电商销售模式在过去一年遇到了挑战，他认为眼下只做电商已经不够，因为只有20%的人会通过电商来购买手机，还有80%的人仍然是通过线下实体商店购买手机。

不安于只做一家不错的电商手机公司，小米提出了线上线下融合的“新零售”模式。

小米线下品牌零售旗舰店，目前已经开通54家。在2017年，小米计划开到200家店，未来三年计划开通1000家小米之家。

除了新零售，黑科技、国际化以及人工智能，也都是小米今年的核心战略之一。雷军还提到，小米要坚持持续的技术创新，以突破并站稳高端手机市场。

国际电子商情首席分析师孙昌旭认为，2017年小米手机除了要守住线上40%的市场份额，线下公开渠道、运营商市场也需要发力，尤其是海外市场。