导读：MarketWatch专栏作家普莱蒂(Therese Poletti)对IBM与苹果合作的理由进行了分析，但同时也指出，至少目前还无法断言他们这次的合作的结果就会比以前那些失败的先例理想。

以下即普莱蒂的评论文章全文：

本周，两大曾经的宿敌IBM和苹果就移动设备业务达成了协议，回想起当初麦金托什个人电脑对抗IBM身后众玩家的时代，让人真有恍如隔世之感。

可是，许多人却忘记了，这两者其实早就已经有过携手合作的记录，比如说他们曾经联合对抗微软(MSFT)和英特尔(INTC)对个人电脑的双重垄断。现在，他们又打算建立移动业务当中的互惠关系，因为两家公司在这一领域其实都需要对方的帮助。

1991年，在一次并没有现在这么轰动的合作当中，IBM(IBM)和苹果(AAPL)宣布要携手合作，而其合作项目之一就是开发一种新的个人电脑芯片，以取代微软[微博]/英特尔[微博]联盟的产品。当时还是一家独立公司的摩托罗拉[微博]也参与了进来。

此外，IBM和苹果Apple还有过两次合作，曾经一同创建开发面向对象操作系统的Taligent，以及旨在为个人电脑增加更多多媒体特色的Kaleida。只是，他们的这些软件合作最终都失败收场，而联合开发的PowerPC芯片也没能给英特尔产品造成多大的实质性威胁。尽管PowerPC曾经一度是苹果电脑的核心，但是2006年，他们还是转向了英特尔的产品，工作站和服务器也是如此。

总之，他们过去的合作记录显然并不理想。毕竟，从1980年代开始，他们就是激烈竞争的对手，而且彼此想法差异巨大，企业文化的冲突可以想见。周二，苹果首席执行官库克(Tim Cook)接受《华尔街日报》采访时表示：“1984年，我们是竞争对手。2014年，我想你很难找到两家比我们更有互补性的公司了。”还需要指出的是，在加入苹果之前，库克曾经在康柏工作七年，而在那之前，他整整十二年都是在IBM度过的。

今天，他们之所以携起手来，看起来似乎是为了让自己各自的业务获得成长机会——苹果需要支撑已经减速的iPhone销售，IBM则需要遏制营收下滑的颓势。尽管在发布财报时，苹果总是会吹嘘他们在企业市场上已经取得了怎样的进展，但是事实上，由于他们为iPhone和iPad提供的技术支持有限，这些设备总被看作是员工带到工作环境当中的外来者。在这次的合作架构之下，IBM将为各个不同的行业开发过百种iOS移动应用程序，苹果将可以为企业客户提供全新的服务。

Pund-IT Inc。分析师金(Charles King)对苹果的企业资讯技术问题做出了漂亮的概括。

他在电子邮件通讯当中写道：“事实就是，当老板的iPhone坏掉了，企业的IT部门不到万不得已是不会去天才吧询问的。”

华尔街上的一些观察家希望两家企业都能够从这一交易当中得到帮助。RBCCapital Markets分析师达里亚纳尼(Amit Daryanani)在一份报告当中写道，这一合作“前途无限”。不过，Piper Jaffray分析师孟斯特(Gene Munster)则表示，他坚信，对于苹果和其业务模式而言，普通消费者依然是最重要的营收源头。

他在周二的一份研究报告当中指出：“我们发现，哪怕由于苹果和IBM的合作，财富五百强企业当中有一半都各自购置2000部iPhone和1000部iPad，苹果2015年的营收也只能因此增加大约半个百分点而已。”