“从全球市场来看，苹果和三星赚取了手机市场的绝大部分利润，中国市场也一样。”艾媒咨询CEO张毅认为，酷派先把规模做起来的策略自有其合理性，但现阶段最多只能维持微利。

“运营商市场多少有得赚，做得好会维持微利。”张毅认为，酷派传统上就是一家跟运营商渠道紧密的手机企业，这方面的特征体现得比较明显。据曹井升透露，目前酷派的渠道结构是，运营商、公开市场、电商维持5:4:1的局面。

但张毅同时表示，目前不少国产厂商都已经放弃了单纯追求出货量规模的做法，这里面的症结在于“增量不增收”，同时，这种打法存在较大的供应链风险，一旦某些产品滞销，形成库存，就可能给企业带来很大的损失。

“一台滞销的手机会吞掉销售13-15台手机的利润。”张毅认为，按照目前手机厂商的10%-15%的毛利率水平，供应链管理和库存控制等，对企业运营提出了很高的要求。

前文提及的手机厂商负责人则认为，欧美市场的运营商渠道比较规范，一旦进入采购名单，利润一般是有保证的，但国内市场的竞争太激烈，“运营商压价很厉害”。

运营商渠道能带来庞大的出货量，但也让手机厂商背负了较大的经营风险。比如说，中兴通讯去年在中国手机市场就由于过于倚重运营商渠道，导致业绩下滑和人事变动。

“跟着运营商的定制白皮书走，结果就是一年下来手机款式多，单款难上量，一旦卖不好，就形成了库存，从而影响公司业绩。”中兴通讯董事长侯为贵曾对记者表示。

对于酷派的4G规模战法，曹井升则持洗牌逻辑。他认为，手机行业的发展已经到了微创新的时候，包括硬件的创新和软件的创新都慢慢到了一个瓶颈，同质化以后必然是价格战，“这个时代里面拼什么东西呢？中国人的优势出来了，中国人的吃苦耐劳，中国人更低的成本更好的服务，更多的功能，优势一定会出来”。

在曹井升看来，未来两年手机市场的洗牌一定会加剧，前两年是洗小厂家，这两年会洗掉很多大厂家，“在这个时候空喊着要利润，空喊着要挣多少钱是不现实的，除非你自己出局”。

而手机行业要赚钱，要等到市场饱和以后，市场上的玩家少了，利润自然会恢复。曹井升认为，这一走势已经在家电行业发生过，2005年之前家电主要是国际品牌为主，现在经过洗牌，剩下来的几家国产家电厂商，利润其实蛮可观的。

目前，酷派尚未披露今年一季度业绩。而在截至2013财年，其营收为196亿港元，同比增幅为36.4%；净利润为3.48亿港元，同比上一年增长7.4%；毛利率为12.9%，同比上一年提升0.7个百分点。