同时，中兴预计2014年上半年归属于上市公司股东的净利润8亿至10亿元人民币，同比大幅增长158.06% - 222.57%。

引入黑莓团队

瞄准了手机终端市场机会的不只是中兴一家，除了华为、酷派、联想等“玩家”，大量如华硕、海信、海尔等厂商也想分一杯羹。特别是在“小米”的影响下，大量的新品牌都开始加入手机战局。

在人人都能参乎一脚的国内手机市场，中兴希望以此作为自己未来的安身立命之本，自然压力巨大。

在中兴通讯手机产品战略发展部总经理吕钱浩看来，中兴面临的压力包括两个层面，其一是由典型的B2B厂商转向B2C厂商的压力，其二则是手机行业本身在面临互联网化的转型。

中兴终端业务自曾学忠上任之后，其实做了很多互联网化的尝试，特别是线上一些旗舰机型的营销策划，效果不错。

但是，据记者从内部了解，由于交付能力问题，不少产品却碰上了炒作起来了却没有货卖的尴尬。

曾学忠6月9日接受21世纪经济报道采访时承认，供应链交付问题“确实影响了几款中高端的机型。”在曾学忠看来，这也是中兴手机在通过新模式往中高端走的过程中要付出的学费。

“跟供应链有一个磨合匹配的过程。”曾学忠说，他近期已经着手在此下了很多功夫。比如由简单的买卖关系变为战略合作伙伴关系，将自己的产品战略、需求等提前与上游沟通。

除此之外，为了在未来凸显自己手机的差异化优势，中兴明确了自己主打安全以及语音交互的未来方向。为此，中兴特地从黑莓挖来了相关的核心高管团队。

据曾学忠表示，“部分专家已经开始在中兴工作了，主要在加拿大。”不过，他表示暂时还不便透露具体的名字以及团队规模。

之所以选择安全和语音交互两个未来方向，曾学忠的理由是，随着棱镜门事件以来，国家和民众其实都对于信心安全问题更加关注。他认为这会是国产厂商的机会之一。

至于语音交互模式，曾学忠认为目前的手机交互方式主要是触屏交互，但随着Siri语音助手等给出的探索，未来语音交互会是解放用户双手和眼睛的一种方式，也是未来的趋势。

吕钱浩表示，近期中兴终端的种种调整和努力，总结来说就是为了两个核心目标，一是提升品牌溢价，二是实现利润和市场规模的均衡发展。