黄冬：我认为所有的智能产品，一定要有一个好的输入输出，以及良好的需要增加不同功能时的扩展性，也就是应用和内容服务能够形成一个生态圈。现在的路由器更多的只是一个数据通信设备，不能够完成一些所谓智能化的东西。当然路由器里面也带有CPU、内存和存储，看起来好像能做智能化的东西，但是它本身没有输入输出界面，第二个它的计算能力还是比较弱的。所以，我认为向智能路由器第一步的转变，就是先让路由器具有输入输出的能力，也就是交互的能力，我们希望通过屏幕来完成；再其次就是逐步让它变成一个可以让用户使用更多功能，并且有着独特的服务和应用的生态圈。

李程：我们理想中的智能路由器，应该是用以提供高速稳定WIF I的路由器OS；用以扩展丰富应用的API接口和丰富实用的上层应用。对于互联网公司来说，对于智能路由器的规划还包括了从系统层到应用层，再到平台层。

在这样的框架之下，容易拓展出来的合作便会非常多。我们想做成一个类似A PP STORE的东西。比如我们举办了APP大赛，便是从底层开放的接口到应用，再到上面的系统层面合作。第三方在一个智能路由器平台上便能支撑起30多个插件。其中包括W IFI的管理、智能家居控制等方面。

大腿不是想抱就能抱

南都：创业型智能路由器公司上下游进行合作可以从哪里突破？

王楚云：在物联网布局上，我们会希望以平台的方式跟其他厂商合作，我们提供系统的固件，会为其他厂商提供接口。我们来做好扎实的稳定平台，云端、手机端。跟其他厂商合作，从他们的设备传到我们的手机端和云端的，目前已经有合作伙伴利用我的平台去做研发。

其实对于他们这些厂商来说，自行去开发云端和控制端，投入太大。比如智能灯泡要去建一个遥控器，还要做互联网，还要做手机端，根本不可想象。如果跟智能路由器合作，就非常容易了。

从上游来看，我们也不太可能把TP-LINK这样的公司给吃掉或打掉，更多是希望可以跟他们合作，因为生产制造不是我们的强项，但当两家公司实力悬殊的时候他们是很难有一些合作。

李程：对于我们来说，在市场扩展上，我们认为需要“抱大腿”和巨头合作，共同深耕智能路由器这一领域。我们作为一个智能路由器平台，通过和巨头良好合作互动，引入战略资源。

南都：用户需求和市场方面会是一大瓶颈吗？

徐晨：是的。对于整个行业来讲，最大的问题还是在于用户对产品的需求。用户对于手机可能一年换一台，电视几年换一台，但是路由器不知道是多久，很多人似乎是坏了再换。还有就是对于路由器需要有哪些额外功能用户似乎没有概念、没有强烈的更新需求和消费导向，对创业公司的快速成长占领市场不是意见容易的事。

李程：技术上的瓶颈并不大，不过智能路由器肯定是需要市场的培育和教育。整个智能路由器还没有普及到大众的层面，应用也不可能很快走到用户心里去。事实上，价格是比较大的因素。不过目前来看，大多数智能路由器都已经切入到了用户可以接受的价格。

应用不是想接就能接

南都：你觉得应用是好的突破口吗？如何嫁接？

童玮亮：纯智能路由器，依然是偏硬件，到软件或应用或平台，个人觉得还是有段距离。依然举小米智能路由器的例子，有1T硬盘，是个NAS或可能成为私有云，那对于用户在应用层面就有明显的入口，用户会在PC/智能手机/智能电视上去使用这个应用，那就带动更多其他和智能路由器匹配应用的使用习惯。要一个典型刚性应用的突破口切入用户的使用场景，智能路由器才可能真正变成智能家庭的入口或中枢。

徐晨：这个我觉得更多是市场已经逼迫厂商从功能路由器到智能路由器，而不是所谓的厂商来突破，因为基于A ndroid的方案比传统的方案具有更大的灵活性，价格也因为量产的关系基本没有太大的差距。所以不是你决定做不做，而是上下游和需求端告诉你必须做。