在今年的MWC(世界移动通信大会)上，虽然上有三星GALAXY S5独占旗舰机领域、下有诺基亚推出基于Android系统的低端手机搅局，但以“中华酷联”(中兴、华为、酷派、联想)为代表的中国移动终端制造商仍凭借超高的曝光率，成为大会中最抢眼的一道风景。除此之外，包括O PPO、魅族在内的多家国产机品牌，也都登上了国际舞台。

　　这释放着一种信号——— 日益崛起的中国移动终端品牌已不满足于日益饱和的国内市场，有意大规模“出海”，而MWC就像是一次集结号，一个向外界展示自己实力的平台。而值得注意的是，此前大多数已开拓海外的国内品牌，市场主要集中在印度、东南亚和南美等欠发达地区。触角真正伸向欧美核心市场的，仅有中兴、华为和TCL(海外品牌为阿尔卡特)等少数企业。

　　对于所有有意进军欧美、扩大海外触角的国内终端品牌而言，横亘在面前的最大障碍不是产品，也不是市场推广能力，而是专利。

　　小米科技董事长雷军曾向笔者表示，专利就像是挖坑运动，先行者挖好坑，后来者就要为之买单，这是国际惯例。如今，进军海外的品牌都清楚这些道理，广东人说“食得咸鱼抵得渴”，他们都有遵守国际专利规则的准备，但对绝大多数国产品牌而言，专利费用很可能啃噬掉他们仅有的利润。

　　这种情况在旷日持久的“高通专利”问题上已有体现。2月9日，国家发改委收到由中国通信工业协会旗下的手机中国联盟递交的一份关于高通涉嫌歧视性定价和垄断高价的报告。报告称，高通涉嫌违反标准必要专利权人所应承担的按照公平、合理及无歧视原则对外进行许可的义务，对国内通信设备制造商收取远高于欧美公司的专利许可费率。

　　目前，国家发改委正依法对高通展开反垄断调查。但换个角度看，在结果出现之前，高通仍会以现有的专利模式向国内企业收费，即便最后高通“认罚”也是亡羊补牢。因此，有了前车之鉴，国内企业在另一家专利巨擘微软面前，正尝试在用“事先谈好价码”的方式，为品牌出海保驾护航。