2013年，我们确实在很多科技领域仍落后于西方国家，到了2014年也没有任何迅速超越的妙招。但纵观今年的科技趋势和市场热点，中国企业的“势能”依然很足。全球科技趋势想要顺风顺水，我国的力量不可或缺。

首先是新兴市场的东风依然强劲。

近年来中国智能手机市场的发展速度即便用“惊人”来形容，都显得有些逊色。这块不断膨胀的市场屡屡超出业内人士的预期，而且没有衰竭的迹象。

与中国相近，另一大发展中国家印度的智能手机市场同样在高速发展的轨道上。庞大的人口基数使得区区一个点的市场增长，都可能超过欧洲一个小国。更重要的是，参照中国智能手机的发展，与之共生的是移动互联网行业的高速发展，那也是一个充满想象空间的大金矿。

这种情况下，只有中国企业能提供相对廉价的产品。或许这些产品的质量参差不齐，但相同配置和价格，苹果、三星、索尼就是没有。参考2013年平板电脑的市场发展轨迹，廉价产品填补了苹果iPad的空白。外媒报道称，在圣诞购物期间，售价在100美元左右的廉价A ndroid平板电脑几乎一度售罄。

如今，廉价消费电子产品正成为中国企业的独门生意。随着质量的不断提高，产品技术的不断提升，所谓廉价市场只是练兵场，向中高端发展是必然的道路。

其次是仰望科技巨头时的自我成长和微创新。

近两年来，谷歌眼镜让我们看到了可穿戴设备的未来，智能手环和智能手表则代表着可穿戴设备的现在。进入2014年，可穿戴设备仍将是科技巨头们追逐的热点。在这方面，中国企业始终保持着积极学习的态度和严密追踪的精神。

“穿戴硬件只是基础，由此收集的用户数据分析才是关键。”这个道理中国企业也早已摸出门道。现在他们正尝试的，是在可穿戴科技发展的大潮中不断寻找自己的位置，并不时基于自身的微创新，推出相关产品。

这只是案例之一，2014年，类似的戏码会在消费电子各个细分领域中上演。

最后是在专利纷争中磨练自我。

2013年，苹果和三星的专利世纪大战进入了高潮，至今仍难分胜负。而已经收购了诺基亚手机业务的微软、成功整合摩托罗拉移动并推出产品的谷歌，恐怕也会陆续进入专利诉讼的乱战之中。

在这方面，核心专利数量有限的中国企业始终处于劣势，也没有太好的解决方案。比如，由苹果、微软、黑莓、索尼和爱立信联合成立的专利联盟“Rockstar”已经于2011年收购了破产的北电网络的6000多项专利，并在美国向包括谷歌、三星、H T C、华硕、LG、华为和中兴在内的企业提起了联合专利诉讼。

应对专利纠纷是中国企业进入国际舞台的“必修课”。进入2014年，中国力量持续提升，相关“课时”增多将在所难免。