通信世界网讯(CWW) 8月2日，中国移动高调发布“移动智造”自主品牌，这在国内如火如荼的智能手机市场掀起了巨大波澜。如果从国外运营商所走过的自主品牌手机的历程来看，其实中国移动的这一招也是水到渠成之举，其目的是要以此为支点做大蛋糕，实现更大的“野心”。
基础深厚 前景广阔
手机是产业链中最接近消费者的环节，随着移动互联网的快速发展，智能终端市场前景日益广阔，除了手机厂商，国外运营商其实也早就开始惦记起了这块蛋糕。在2005年前后，中兴、华为终端拓展海外市场，就是为北美和欧洲运营商（比如沃达丰、Orange等）代工生产手机。在亚洲市场，这一做法同样普遍。2006年前后，日本运营商全部采取定制贴牌模式，而自今年5月开始，泰国三家私营移动运营商也纷纷推出自有品牌手机。
而数据表明运营商此举收益颇丰。据ABI Research报告统计，2006年底之前全球有5,400万部移动运营商自有品牌手机推向市场。仅2006年一年，运营商自有品牌手机占全部手机市场超过5%份额，给运营商带来87亿美元收入。2011年，运营商自有品牌手机市场规模到已经超过1.27亿部。2012-2013年这个数据继续保持增长。
降本增利强品牌 一石多鸟妙棋招
成本的降低是运营商做手机的一个因素。2006年，华为助沃达丰推自有品牌3G智能机时，沃达丰高层透露，“如果从其它大型终端厂商购买类似手机，价格约在285美元至380美元之间，但华为手机比这一价格还要低30%左右。”
低价路线自然会抓住不少客户。Orange 2010年9月推出的名为San Francisco的一款Android手机，价格仅为99英镑，作为一款Android手机来说，在当时非常便宜实惠。沃达丰Smart手机于2011年上市，当时的零售价为90欧元（约合人民币829元）。将成本、渠道等环节的利润让给用户，靠终端吸引并稳定客户，事实证明这些国外知名运营商的做法已经取得了雪球效应。而中国移动8月2日发布的第一款双核手机M601，裸机仅卖499元人民币，其四核产品M701价位也比同类产品要低。
而从长远来看，中移动看上去更是为了抢夺移动互联网入口，这被认为是更具“野心”的做法。话说2013年上半年，国内三大运营商的移动语音收入迎来首次下降，但同期3G网络的移动互联网接入流量占比达47.6%，月户均移动互联网接入流量达到212.3M，是移动用户平均接入流量的1.7倍。这应该也是很多互联网公司都想推手机的一个原因。从国内三大运营商上半年财报分析，尽管有媒体称“三大运营商日赚4亿”，但实际上中国移动一家日赚3.5亿元，中国联通和中国电信的利润并不高。业内人士分析，问题的根本是，互联网业务对三大运营商的语音、短信等业务替代严重，电信运营商对垒互联网OTT企业的迹象逐渐明显。
