在何士友看来，“这个子品牌走的是精品路线，我们并不追求子品牌有多大的规模，因为我们是把它定位在一个未来能缩小与三星差距的产品，它的价格则会与HTC手机相匹配”。

据Gartner数据显示，中国2013年第一季度的手机销量增长7.5%，其销量占全球手机销售总量的25.7%。三星依然稳坐手机制造商第一把交椅，占全球销量23.6%的比例。

“国内低端智能手机厂商目前生存环境很艰难，2000元以下的智能手机竞争格外激烈，因此，如果进入高端市场，会带来高利润。但是，国产手机与国际巨头之间还有差距，特别是软硬件生态系统构建上的差距非常明显。”孙永杰认为，国产厂商暂时还不具备竞争优势。

他进一步指出，目前高端机市场已有发展变缓的趋势，如果未来苹果也出低端机，压力会下移给国内厂商，之前尚可生存的中低端市场将更为艰难。从整体上讲，国产手机厂商需要努力打造完整的智能手机生态链，才能真正实现向高端市场的逆袭。

金立放弃千元机

从DVD转行手机领域的金立，在智能手机爆发的年代决定再次转型，实现由“煤老板到小清新”的蜕变。

7月10日，金立在北京发布年度旗舰新品ELIFEE6，推出ELIFE全新品牌的同时，还发布了ELIFE定制手机操作系统Amigo。

这款手机对金立来说意义重大。金立董事长刘立荣对 《每日经济新闻》记者表示，E6是e-life系列的高端旗舰产品，定位是既走量又树品牌，未来在国内要走精品路线。

事实上，早在年初的MWC2013世界移动通讯大会上，金立集团总裁卢伟冰就曾透露过金立要做高价的产品。当时，他透露过一个数据，2012年金立在1500~2000元价格段的中国智能机市场比例中排第三，在1000~1500价位段中排第四。

这样看来，金立要革自己的命，放弃原有的市场和目标人群。对此，卢伟冰称，这是顺应手机行业的发展趋势，智能手机的出现让手机行业进入年轻化时代。

他指出，金立有要放弃千元手机市场的想法，未来金立将不会再有1000元左右的产品销售。

据艾媒咨询报告显示，去年第二季度，中国智能手机市场上1001~2000元间的手机销售占比45.8%，1000元以下的手机占比23.3%，千元机市场占比近70%。

金立准备和市场背道而驰？“金立之所以很少推出1000元以下的产品，是因为消费者需要的是很好的产品而不是很便宜的产品。金立始终坚信只有品牌才有生存，而纯低端纯硬件配置没有溢价。”卢伟冰说。

众所周知，iPhone之所以有高溢价能力，是因为苹果公司拥有软硬件一体的生态环境。金立也想通过软件主打用户体验关。E6采用基于安卓4.2.1系统深度定制的Amigo系统，共包含了四个功能部分——NAVI（桌面系统）、PHONE（手机功能）、CARE（生活助手）、PLAY（娱乐体验）。

对此，IT评论人孙永杰认为，手机操作系统更多是生态系统，基于安卓的定制系统还不算独立操作系统，还需要厂商和开发者的支持。国内厂商做独立操作系统，无法保证市场占有率，但定制系统可以实现更好的用户体验。

上述MWC大会上，金立提出了今年3000万部的年度销售目标，当被问及此目标的完成情况时，刘立荣称，完成这个目标较不容易，但2000万部不会有问题，原因是上半年停掉了1000元以内的智能手机，并且海外市场也从ODM转向为自有品牌，比如印度市场。虽然销量有所下降，但销售额在上涨，到今年6月份，其海外营收已达到去年的2.5倍至3倍。