对此，有业内分析人士认为，在“机海战术”竞争不利之后，摩托罗拉改走精品路线是明智之举。但IT知名分析师磐石之心则认为：“由于2007年之后摩托罗拉屡屡战略失误，导致其市场大规模萎缩，原有的渠道也不再强势，而公司不停的改革、重组等，也在不断耗费摩托罗拉的元气，目前其已没有持续‘机海战术’的能力。”
由此来看，摩托罗拉所谓精品策略颇有被动和无奈的意味，这也让业内不得不质疑摩托罗拉缩减产品线究竟是为了复兴，还是另有打算？
其实，观察当前智能手机市场竞争格局，三星以覆盖高、中、低端“机海战术”超越苹果的成功，以及HTC实行精品策略而市场份额和营收不涨反跌的鲜明对比，都给摩托罗拉精品策略的成效蒙上了阴影。
“即便是走精品路线，摩托罗拉单独依靠手机也很难有翻身机会，除非与谷歌既有的优势或者某些服务相结合，形成更差异化的产品。但鉴于目前谷歌并购摩托罗拉交易刚完成，一切尚在观望中。”谢文对记者表示。
谷歌眼中成鸡肋 摩托罗拉变数陡增
如果说上述大幅裁员和精简产品线策略令摩托罗拉复苏存疑的话，那么新东家谷歌对于摩托罗拉的态度更是让摩托罗拉手机的未来充满变数。
其实自谷歌宣布并购摩托罗拉以来，摩托罗拉未来的命运一直是业内关注的焦点。由于谷歌承认当初并购摩托罗拉的主要目的是为其所拥有的17000多项专利以防止对手对自己Android系统的诉讼，所以业内认为谷歌早晚会将业绩不佳的摩托罗拉手机业务出售。
“此摩托罗拉已非彼摩托罗拉，现在的摩托罗拉已经是谷歌整体战略的一部分，谷歌的态度将决定摩托罗拉的未来”。谢文表示。
“自谷歌联合创始人拉里·佩奇去年4月出任CEO以来，该公司便在精简各种业务。自那以后，谷歌共计关闭了30多款产品。由此不难发现佩奇的行事风格，即将不挣钱的业务砍掉。按照这种做法，如果未来摩托罗拉手机业务仍没有起色，被砍掉的可能性是存在的。”某业内人士如此评价道。
实际上在过去的一个季度，谷歌的利润因计入摩托罗拉的营收而下滑了1%。如果是这样，无疑会让本就命运不定的摩托罗拉中国变数陡增。
