在内容端，乐视网建立起行业最全的影视剧版权库，拥有90000集电视剧、5000部电影的网络版权，并打造了“乐视自制”这一视频网站自制第一品牌。乐视网兄弟公司乐视影业，经过两年多的发展已经成为中国五大民营电影公司之一，同时也是中国最大的民营电影发行公司，每年制作和发行近30部大片，为乐视网提供了丰富的内容支持，并将乐视网的品牌推广至影院大屏。
“乐视网络版权是国内最大的，国内热门的60%、70%的独家版权归乐视所有。今年下半年和明年以后，乐视将会全面发力体育视频。”贾跃亭在发布会上坦言，目前乐视网已同中超、中网以及美国篮球职业联赛（NBA）达成合作意向，之后会在乐视网上看到赛事的直播。
在终端，乐视网此前已推出多款高端互联网智能机顶盒，为推出超级电视奠定基础；在应用端，乐视网专注于构建中国第一的TV应用开放平台——Letv store，引领万千开发者为智能电视用户提供最优质的TV应用服务，让电视成为家庭娱乐及信息中心，并于年初发布了乐视TV应用市场。目前，该应用市场已经汇集包括京东商城、新浪微博、人人网、当当网、大智慧(601519,股吧)、航班管家、三国杀等千余款适配到电视屏的应用。另外，为智能电视应用开发者提供启动资金支持的“乐视开发者扶持计划”正在稳步推进，并产出了一批优秀的智能电视应用。
贾跃亭表示，“平台+内容+终端+应用”构成乐视完整的生态系统，这为乐视TV超级电视的推出奠定了基础，乐视进军电视机市场，使得乐视网的产业链更加完整，这也是乐视“普罗米修斯”计划的关键一步，乐视全球首家完成对PC、pad、手机、电视、影院五大屏的全面覆盖，“乐视TV超级电视的推出，使乐视的LOGO——Letv，更加名符其实”。
日前高华证券也将乐视网投资评级从卖出上调为中性。主要理由是：公司近期宣布的推出乐视TV 超级电视机，表明“内容+平台+终端+应用”全产业链战略布局基本形成，未来将有望在高速增长的互联网电视领域占据一席之地，我们对其长期发展前景转为乐观；同时公司近期在视频网站的货币化方面有所突破，中短期内广告收入有望超越行业增长。
三大颠覆
“乐视将携颠覆性的商业模式、盈利模式和营销模式，进军电视产业。”主管乐视TV品牌、市场及销售的乐视网副总裁杨芳告诉记者。
颠覆性的商业模式。乐视依托自主建立并不断完善的产业链布局，打破传统电视硬件制造与销售的单一模式，颠覆为由打造开放云平台，提供最全内容、高性能的硬件和智能系统终端，基于大屏的第三方应用商店的全价值链模式，为用户提供高品质的互联网生活方式。
颠覆性的盈利模式。传统电视机厂商只能通过硬件销售盈利，而乐视模式下的超级电视，则拥有“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源。这也为乐视TV超级电视在销售价格上实现高性价比，提供了强有力的支撑。
颠覆性的营销模式。乐视打破电视机行业的传统家电营销模式，摒弃传统家电“大电视广告+大卖场覆盖+大规模促销”的低效做法，以乐视对互联网的经验与理解，创建全新的互联网营销新模式：社会化营销+视频营销，社会化营销将做到针对性更强，扩散更高效；视频营销更具冲击力与展现力，更生动的影响受众。
目前，在业界有一个共识：未来几年，智能电视将呈现出爆发之势。不过，对于智能电视厂商来说，要避免同质化现象延续的现状，靠的还是智能应用方面的软实力。智能电视市场上竞争企业众多、产品纷呈，而最终决定市场的关键因素是用户体验——用户接触、使用智能电视产品的功能、内容和服务的“全PC体验”。内容和应用将决定智能电视企业的竞争成败。
“电视机会是继手机之后下一个互联网爆发点”这是业内广为流传的观点。有消息称，小米有望明年发布智能电视，PC厂商联想等公司已经推出智能电视，苹果要出电视机的说法已经流传了好几年。一位广电领域的高管说“乐视网是第一家，肯定不会是最后一家，智能电视热潮马上就要来临”。
