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第一财经周刊:黑莓没落 股票今年缩水40%
http://www.cww.net.cn   2011年8月5日 10:55    第一财经周刊    
作 者:骆轶航 张晶

也许,如果黑莓在更早前被看衰的话,情况可能会有所不同。但事实是,直到2010年上半年,人们还在看好它,赞美它,它的股票还在涨—结果它就错过了最重要的时机和最重要的变局。也许是被宠惯了,面对突然而来的外界的质疑—关于黑莓的产品和路径的质疑,两位创始人和高管都表现出他们的自负与不屑。

一些黑莓手机的支持者认为黑莓仍然有优势,并把它的优势归结为7点,包括QWERTY键盘、电池、企业安全性和可管理性、黑莓信使、平板电脑PlayBook、未来采用QNX系统的新机型和独特的数据压缩技术等等。

但这些优势和对它唱衰的论调比起来,似乎太无力了。在《华尔街日报》前不久发表的一篇名为《满盘皆输的黑莓》的文章中,美国哥伦比亚大学战略管理博士、智治基金创始人与管理董事埃里克·杰克森为黑莓的失败总结了6条原因:对iPhone的到来置若罔闻;非核心业务(如冰球)的干扰使管理层对核心业务心不在焉;推出新产品组合不得力;公司领袖沾沾自喜;企业文化封闭;缺乏中国市场战略等等。

进入2011年后,捷讯移动便财务预警不断。4月份捷讯移动发布警告称,该公司的利润可能将比较低,因为黑莓手机出货量降低;而黑莓平板Playbook的出货量也不尽人意;6月发布的财务预警更加严重,黑莓销售额将有可能出现9年来第一次下滑。

7月1日,一位匿名的捷讯员工发表的一封公开信让两位创始人迈克·拉扎里迪斯和吉姆·贝尔斯利陷入了尴尬。在表达了对公司现状的失望后,这位员工为黑莓开出了聚焦终端用户体验、招募能够做出关键决策的领导、彻底削减项目、更加看重开发者而不是运营商等药方。

但是,捷迅对这位匿名员工的公开回应却充满了陈词滥调,看上去仍沉醉在过往的成功里。投资者可能跟他们有不同意见,7月12日,捷讯移动召开了年度股东大会,股东们本拟对是否取消联席CEO制度进行投票,经过协商后,他们给出了6个月的缓刑时间。

“我已经没信心了。”这位员工在他的匿名信中称。但愿这次裁员没有波及到他。

黑莓基于移动互联网的转变

硬件

2006年,推出黑莓Pearl,主打音乐功能

2007年,推出双模手机8820,主打视频、音乐播放和数码相机,较早的Wi-Fi手机

2008年初,推出8120,全球首款主动推送Facebook好友动态并让用户互动的智能手机;2009年,推出全触屏的Storm

2010年9月,发布平板电脑Playbook

问题 每款产品都不乏亮点,但是却没有一款是完美的智能手机的标杆,都没能成为明星产品。

操作系统

2010年推出通过收购而来的QNX系统,该系统多媒体功能丰富以及安全性能更好。Playbook即搭载该系统,今后的黑莓终端也都将使用该系统。

问题 没找准市场重点,也没有给出用户从BlackBerry OS向QNX过渡的方案。

平台

2007年3月,公布SDK开发包给开发者

2008年5月,推出1.5亿美元的开发基金鼓励开发者开发应用

2009年,开始应用商店App World

2011年3月,把即时通讯服务 BBM扩展到 Android 和 iOS 平台

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编 辑:赵宇    联系电话:010-67110006-864
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