因此，对于这些具备一定支付能力、对资费敏感度相对不太高的中档智能机目标用户，运营商应优先采取的并不是终端拉动策略，而需通过品牌形象、网络优势、服务优势、资费优势等方面的宣传来进行拉动。
三大运营商面临不同境况
对于中国移动而言，由于独家运营TD网络，支持TD网络的智能终端，无论是高档、中档还是低档，在规模和款型方面都需要它强力地引导和推动，因此中国移动在智能机发展方面比较被动，往往需要引导整个终端产业链进行研发和创新，而中档智能机对应的目标用户对于中国移动又非常重要，因此中国移动必须充分考量目标用户的需求特征，推动不同特征的中档智能机的研发，以尽可能留住用户。但由于“众口难调”，在中档智能机的引导发展的工作上，中国移动很可能面临“费力不讨好”的局面，不过中国移动在2G时代积累了非常丰富的终端运营经验，同时成本实力雄厚，且新成立了专业化的终端公司，或许能部分解决当前的困境。
对于中国电信而言，由于CDMA在国内只有一张网，无法与对手共享终端存量，使得中国电信只能独立推动C网终端市场的发展，同时国内管制要求的“机卡分离”政策又使得部分国外成熟的“机卡一体”的终端无法加入中国电信的网络。因此，在智能终端发展方面，中国电信与中国移动面临的困境比较类似，不同的是中国电信用于终端方面的成本实力有限，往往采取的是聚焦资源的方式，并不过分强调终端款型的丰富，所以，中国电信很可能通过重点扶持和定制的方式，着力推动有限的机型覆盖各类目标用户。
对于中国联通而言，其运营的WCDMA制式产业链最为成熟，全球范围内的终端款型非常丰富，且随着规模的增加，终端成本变得非常灵活。与此同时，国外成熟的WCDMA终端可以无障碍使用联通3G网络，终端优势非常明显，除了在国内取得入网许可的若干中档智能终端之外，还有大批通过灰色渠道进入的“水货”WCDMA制式中档智能终端。但面对巨大的自备机的潜在用户，中国联通在市场层面目前没有太多有效的策略吸引，营销策划层面的缺失或将是中国联通在中档智能机市场中最大的劣势。
