上述人士认为，夏新电子董事会通过换人迫使公司全面回归手机业务，这无疑将大大改变夏新电子的发展方向，李晓忠于3年前雄心勃勃启动的夏新电子“3C”战略或将终结。截至目前，夏新电子于2003年开始投入巨资研发的笔记本电脑，在顽强支撑4个年头之后，最终黯然放弃了自主品牌路线，转向代工模式。另外，夏新电子曾经一期规划年产能达到100万台以上、号称将冲击国内三强地位的液晶电视业务，也已经从部分家电商场撤退。上述知情人士表示，夏新电子的笔记本电脑业务和液晶电视业务也将进行新的定位。
从目前来看，夏新电子已将主要业务目标瞄准手机业务。但目前国产手机面临的市场环境仍在持续恶化，李晓忠的接任者卢振宇尽管此前曾担任过TCL电脑公司副总经理、神州电脑公司总经理等职务，被誉为是“扭亏高手”，但却没有手机行业的经营管理经验。
在这样的形势下，夏新电子的经营仍然面临较大变数。此前，CEC在手机业务方面经营欠佳的表现一直饱受诟病，不仅其与多普达合资的手机项目被对方悉数纳入囊中，其旗下的中电通信、中电赛龙等也已经易手他人。
目前，夏新电子在手机业务上的赢利水平已经渐显颓势，据其2007年半年报披露，夏新电子的手机产品营业收入同比下降50.2%，毛利率同比减少了15.44%。因此，在这种情况下，卢振宇要让夏新电子实现咸鱼翻生，显然还是个高难度动作。
“CEC将为夏新电子提供担保，2008年会有新的资金注入。”据上述知情人士分析，CEC目前直接或间接掌控的上市公司已增至14家，其旗下从事手机业务的公司除了夏新电子外，还有深桑达（000032.SZ）和南京熊猫（600775.SH）。在进一步掌控夏新电子经营方向的前提下，CEC今后可能会在移动通信领域加大投入，进一步进行资产整合。
“相比其他国产手机厂商，夏新电子的手机业务还是有优势的，经过多年的技术投入，无论是产品创新能力还是自主知识产权含量都比较高。”上述人士认为。
据陈超透露，从2007年第4季度开始，夏新电子在海外市场上为欧洲、北美等地的主流运营商定制生产的3G手机和高端智能手机的出货量已经“实现了质的飞跃，从耕耘期进入收获期”。
据本报记者了解，夏新电子的海外订单主要来自和记黄埔、沃达丰、AT&T等运营商，目前已经确定的2008年第一季度订单为40万台，多数是高端智能手机。
