3.5亿美元收购ADI手机芯片产品线,台湾手机芯片大王联发科终于如愿以偿跨进了TD-SCDMA领域。
在收购宣布的当晚,联发科与ADI的合作伙伴大唐移动进行了紧急沟通,随后双方在11日共同发表声明称,将不对此前大唐移动与ADI原有的合作模式——"ADI硬件+大唐底层协议"——做任何调整,延续合作以共同推进TD终端产业的发展。
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"单纯从收购上来看,联发科买得很值!"精搜信息科技高级分析师饶展认为。但他同时表示,接手ADI的业务后,联发科如何处理好与大唐移动以及其他TD产业链中各厂商的关系,将是一个烫手的问题。
2G模式难复制
9月10日,联发科(MTK)宣布与ADI(美国模拟器件公司)签署协议,以现金约3.5亿美元取得后者旗下Othello和SoftFone手机芯片产品线相关的有形及无形资产和团队。据ADI 2006年财报显示,此产品线约为ADI贡献了2.3亿美元的收入。两家公司董事会已经批准了这次交易,并预计于2007年年底前完成交易。
对于此项交易,联发科在其公开说明中表示,公司的无线通讯部门将由此获得一支近400位具有丰富产品开发及客户服务经验的专业团队,并且可借此进一步扩大全球客户群。此外,公司将获得TD产品相关的关键专利和IP,以提升在3G市场竞争力。
联发科在中国2G手机市场占有率非常高,2006年占中国手机基带芯片市场的40%以上份额。除了波导、TCL、联想、康佳、龙旗、希姆通和天宇等品牌手机厂商和手机设计公司外,大量无牌企业也通过采用联发科的产品介入手机产业,联发科也因此被业界称为"黑手机之父"。
而联发科的成功之处在于,其turn-key(交钥匙模式)模式可以让手机客户快速把产品研发出来。但TD产业内人士认为,因为3G业务非常复杂,未来1-2年内联发科很难在TD领域完全复制Turn-key模式。
而收购后,联发科的另一个挑战是,大唐移动在大唐集团中的定位如何,现在仍是一团迷雾,最近有关大唐移动及其总经理唐如安辞职的一系列传闻,无疑也给双方的实质合作带来很多不确定的因素。
中兴结盟展讯相抗
"收购最大的赢家,应该是这两家公司的客户。"联发科无线通讯事业部总经理徐至强表示,"由于技术、人才、产品等多方面资源的增加,我们将给客户提供更完整的解决方案。"
但业内人士认为,作为手机芯片提供商,"ADI硬件+大唐底层协议"的运作模式将使联发科面对一个绕不开的障碍——大唐一直不肯开放它的源代码给一些重要的TD手机厂商,比如中兴通讯。
一方面,大唐目前与中兴在TD系统产品方面是最直接的对手;另一方面,大唐移动一直在研发手机并申请牌照,自己卖TD手机是迟早的事。而作为大唐移动的直接竞争对手,中兴通讯也依赖大唐移动与ADI合作提供的TD手机平台方案,此平台由ADI提供核心芯片,大唐移动提供核心软件及整体解决方案。
在8月底的"2007年展讯技术论坛"上,中兴通讯和展讯高调宣布了在TD-SCDMA领域的战略合作伙伴关系。中兴高层表示,此次合作不仅会改变中兴在TD手机平台上依赖竞争对手的尴尬局面,也有可能进一步影响TD手机芯片格局,推动展讯在TD技术上跑得更快,以在未来竞争中钳制ADI/大唐以及后来者联发科。
在联发科收购消息公布后,作为ADI的大客户,中兴通讯手机事业部TD产品线总经理罗忠生表示,收购对中兴通讯与ADI/MTK的合作不会有什么影响。他也指出,中兴通讯是TD产业化的领头羊,并是中国移动早期TD手机招标中的最大赢家,相信联发科不会忽视与中兴通讯的合作。
"现阶段我们会同时采用MTK(ADI)和展讯的方案,初期以MTK(ADI)为主,但慢慢会转向以展讯方案为主。"中兴通讯的相关工程师向记者透露。
饶展也认为,中兴+展讯、联发科+大唐的产业格局变化会比较合理,"不过与中兴做终端产品、展讯做解决方案的互补合作不同,原来ADI/大唐移动的合作中,提供协议栈和软件平台的大唐移动占据主导,而现在进入的联发科却是以销售完整的软硬件平台见长,未来合作中由谁主导还是个大问题。"
