此前，在微软内部，已经形成了根深蒂固的认识：即严格保护现有产品的利益，不可随意越界，否则将被惩罚。这种抑制、打压创新的文化，让微软员工失去了创新的动力。

现在，纳德拉决定改变这种现状。他在最新的内部邮件中向员工承诺，微软将会简化工作方式以进一步推行问责制，并藉此让微软变得更加灵活迅捷。

他同时对员工们表示，微软将减少管理层级，以便加快信息流动和决策进程，这将包括将公司组织变得更加扁平化，以及扩大人事经理的控制范围等。另外，微软的业务流程和支持模式也将变得更加精简高效，团队之间的互相信任感将得到增强。

从核心业务的转移，组织运营增强灵活性，再到企业文化的改革，纳德拉在上台不到半年的时间里，已经开始重塑那个PC时代的微软。在他的规划中，微软将成为一家敢于打破传统，尊重创新的新公司。

一位不愿具名的微软员工表示，纳德拉是一位非常有魄力的领导者，对于自己坚定的方向，也一定会坚决执行。“微软这次找到了正确的领导人。”这位员工说。

虽然目前还不好断言，纳德拉带领微软向云转型会取得怎样的成就，但是在行业处于变革的时期，纳德拉发起的革命对于微软而言意义重大。