时隔八年，英特尔再次把IDF(英特尔信息技术峰会)的举办地点选在了深圳。这也是英特尔高层有史以来到得最齐的一次，包括上任即将满一年的CEO科再奇。

这一次，英特尔表现出了对深圳产业链格外的热情。这个往日的PC芯片巨头，寄希望通过“深圳速度”来挽回其曾经错失的移动市场。

虽然英特尔将2014年平板电脑的销量目标定为4000万台，比2013年增长3倍，但是，在这一领域，已失去先机的英特尔能否撼动已经非常成熟的基于ARM架构优化的安卓市场，还是要打一个大大的问号。

或许，英特尔真正的移动目标在于尚未成熟的可穿戴设备市场，而发力华南，也是希望迅速拉拢产业链、形成生态圈，然后在可穿戴领域重塑其在PC领域的成功。

错失平板良机

4月2日，IDF在阴雨绵绵的深圳如期举行。科再奇的心情似乎并没有受天气影响，相反，他显得有些激动，一上台便用中文向大家问好。

这是科再奇上任后第一次来华参加IDF。再过一个多月，他的任期即将满一年，他的重点工作就是带领英特尔向移动转型。

随着移动设备的爆发，传统PC市场逐渐萎缩，个人消费设备迅速转向智能手机和平板电脑。作为传统PC芯片巨头，英特尔由于在移动方面的转型缓慢，而遭遇了前所未有的冲击。

一个直观的表现是，英特尔自2012年第四财季开始，营收和净利润连续三个季度下滑。英特尔2012年第四财季营收同比下降8.5%，净利润同比下跌26.5%；2013年第一财季营收同比下滑2.5%，净利润同比下滑25.3%；到了第二财季更是创下营收同比下跌5.1%、净利润同比大跌29%的巨大跌幅；直到2013年第三财季，营收和净利润才实现同比持平。

“英特尔曾经错失了平板电脑的机会，而现在要重新夺回这个市场。”科再奇在IDF主题演讲中大方地承认了这一点，并表示英特尔已经制定了平板电脑出货量3倍增长的计划，即2014年，英特尔的平板电脑出货量要达4000万台。

在这次大会的宣传海报上，英特尔的广告语之一是这样写的：“英特尔芯片搭载Android平台，更出色的平板应用体验。”

事实上，从去年下半年开始，英特尔与德普特、蓝魔数码、汉普电子、天智伟业、台电科技等多家平板电脑配件及相关厂商展开密切合作，而这些厂商恰恰都来自深圳。

在科再奇主题演讲台的背后，也摆满了各种尺寸、各种价位、搭载安卓或微软系统的平板电脑。科再奇对身后的这个合租伙伴墙非常自豪，他介绍说，英特尔正源源不断地从中国的开发群体和OEM厂商中获取创新，构建生态系统。

显而易见的是，在平板市场滞后的英特尔，希望借助深圳白牌厂商的创新速度，加快其移动芯片的出货速度。

具体而言，英特尔加强了其在深圳的投入力度，成立了中国技术创新生态圈。昨日，科再奇还宣布，英特尔在深圳成立智能设备创新中心，同时投资1亿美元建立英特尔战略投资中国智能设备创新基金，为合作伙伴提供先进的技术支持、市场资源以及资金支持。

不过，目前平板市场主要被基于ARM架构优化的安卓系统所占领，英特尔要挑战这个成熟的市场存在较大难度。毕竟与成熟的方案相比，重新基于英特尔x86架构进行硬件和软件的研发需要一定的代价。英特尔只能尽量谋取产业链的支持，从庞大的平板市场中分一杯羹。

可穿戴或成翻身机会

作为平板市场后来者的英特尔，在平板市场已经难以复制在PC上的成功，成为平台规则的制定者。但可穿戴或许可以给它一个卷土重来的机会。