在没上一采通电子采购管理系统之前，瑞斯康达的采购员天天要催供应商报价，订单发传真后，还要催供应商回传。用一采通之后，现在一个合作协议签下来，询价单、招标书、订单等只需上传到电子采购管理系统上，供应商看到需求，很方便的自己就把报价传上系统了，双方的沟通效率、办事效率都高了。过去一个报价单要1至2周，现在的一个报价单只需要3天左右；过去供应商报价有的先有的后，现在是统一时间开标授标……电子化采购管理的应用，帮助瑞斯康达提高了采购管理的效率，也提高了采购流程管理的透明度，实现科学、合理的采购管理。
向瑞斯康达一样，先进的、科学的采购管理方法正在被越来越多的中国企业借鉴、学习和应用，很多中国企业尤其是中国制造型企业，已经走在了供应商管理、定价流程管理、采购管理创新的前沿，比如海尔、联想的招投标流程管理系统，伊利的电子采购管理系统、供应商管理，时风电子采购管理系统，酒钢电子采购管理系统、莱钢、宣钢电子采购管理系统、供应商管理系统，中远电子采购管理系统、供应商管理系统等。(申采林)
