“华为在电信管理服务领域的空间仍然很大，今后将进一步进行拓展，必要时甚至会参与运营。”关建明认为，“在服务方面，华为仍需加强对上下游链条的整合，加强对供应商一体化交付的能力培养，进而降低供应商分模块管理的成本。”
电信服务的成长期
华为在大约一年半前开始大力投入电信服务领域，Gartner研究表明，如今在该领域华为已进入成长期。而其2010年财报也显示，电信服务已经成为华为内部增长最快的产品线。
“虽然与爱立信、诺基亚西门子通信等老牌电信服务厂商相比，目前华为的实力还相对一般，但不可否认的是，华为在电信服务方面的层次已经越来越高，并在逐渐由安装、集成商向管理、服务提供商转变。”
在田颖看来，今后华为应该建立多厂商能力，提升对不同厂商建设的网络进行维护的能力；还应建立备件库，研究其他厂商优势所在，进一步积累管理经验，拓展示范性合同，最终让电信管理服务不光成为其增值业务之一，还要成为重要收入来源。“预计今后华为也将继续强化服务能力，提升综合解决方案能力，向管理咨询等产业链高端延伸，通过差异化、合作两大策略，继续形成全球竞争优势。”广东省电信规划设计院企业咨询研究院陈德全认为。
总体而言，华为今后的海外拓展之路仍然漫长而艰苦。“运营商市场里主要障碍是北美的政策阻碍，企业市场里则是发达国家对于安全方面的顾虑和政策障碍，这都有待华为与当地政府及企业加强沟通，逐步改善企业形象，并随着发达国家对中国企业接受度的加强而进一步发展。”关建明告诉记者。
