诺西称，未来公司的核心战略将是两个方向：移动宽带和服务业务。而裁掉1.7万名员工堪称该公司有史以来最大规模的裁员风暴，约占该公司全球员工数的23%。
诺西裁员求自救
据2011年上半年财报，主流电信设备商中，具有盈利能力的只有爱立信、华为和中兴三家。而在2007年开始营业的诺西，因华为和爱立信的强劲竞争，盈利少的可怜。
在诺基亚该季度财报中，诺基亚的下属公司诺西通信第三季度经营利润600万欧元，约826万美元，但主要得益于对摩托罗拉解决方案网络资产的收购，是全球服务业务部门增长所驱动，该部门贡献了约50%的净销售额。而其它部门均在下滑。
自08年以来，全球电信市场增长明显放缓，面对华为、中兴低成本战略的崛起，全球电信设备商经历了一次全面洗牌，北电倒闭、阿尔卡特和朗讯合并、诺基亚和西门子电信业务部门合并、诺西收购摩托罗拉，设备商从原来的10家缩减到5家。
面临巨大的压力，诺西不得不考虑裁员自救。诺西CEO苏立上任的首要任务就是削减开支，裁员重组。“我们对利润十分不满意，现在电信基础设施产业已不再是一块高速增长丰厚回报的业务，到2013年底，公司计划将每年的开支费用再削减10亿欧元。” 诺西CEO苏立对于此次裁员做出如此表示。
苏立还表示，诺西已经无法从母公司获得投资。电信行业面临着巨大的压力。所以，诺西为了自救，必须进行裁员重组。诺西在裁员声明中称，公司计划重组业务，将专注于移动宽带（包括光传输）、客户体验管理和服务。具体举措预计包括削减公司的矩阵式组织架构，合并办事处，将一些工作转移至全球交付中心，合并某些中央职能部门，通过整合摩托罗拉的无线业务资产来降低成本，提升服务业务的效率，以及在公司范围内简化流程等。
有消息称诺西将在中国区裁员4000人。对此，业内专家项立刚表示，诺西在中国区的发展相比全球要好些，裁员主要也是对之前收购的摩托罗拉人员，因为两个企业在整合过程中，无论从企业文化、工作岗位、环境等都不是件简单的事情，整合不好带来高成本自然会裁员。
对于诺西而言，此次裁员可能是其战略重组中最关键的一步，扔掉目前发展中存在的包袱，聚焦于关键业务，形成一整块优良资产。
诺西出售WiMAX部门
诺西周二宣布，它已经同意将WiMax技术部门出售给私募资金支持的NewNet通讯技术公司。此项交易包括出售完整的WiMax产品组合、相关的员工和资产以及现有的客户和供应商合同。这个交易的价格没有披露。这个交易预计在下个月完成。大约300名诺西网络员工将移交给NewNet。
诺基亚西门子通信宣布计划在2013年年底前全球裁员17000人。这个消息传出，引起了各方的广泛关注。这个消息并不出人意料，因为电信设备行业已进入了“冰河期”，许多老牌的设备商纷纷倒闭或裁员。
