业内人士指出，欧洲企业正面临着高支出难以应对低利润的尴尬。在通信专家陈志刚看来，北电网络竞购失利或是诺西战略扩张的一个败笔。
2009年6月，北电宣布将无线研发部门以6.5亿美元出售给诺西，但其最终却被爱立信横刀夺爱，后者以11.3亿美元收购了北电的CDMA和LTE业务。
陈志刚认为，电信行业投资周期比较长，增长相对缓慢，各厂商的市场份额是一个此消彼长的过程，一旦出现布局失误，很难挽回影响。
事实上，诺西成立以来，就面对如何融合西门子和诺基亚两家公司产品和结构的难题。这也让诺西应对通信市场外部竞争的同时，还要忙于自身复杂内部关系的修正。
对此，通信专家项立刚表示，两个企业在整合过程中，企业文化、工作岗位和环境等都不是简单的事情，整合不好将带来高成本。
押注移动宽带服务
根据Gartner的数据，2010年，诺西占据13.2%的市场份额，与阿尔卡特-朗讯并列移动基础设施市场第三名。爱立信位居第一，拥有34.1%的市场份额，而华为占15.6%。
短短几年，全球主流的系统设备商市场格局发生了根本变化。爱立信、诺基亚、西门子、阿尔卡特、朗讯、北电、摩托罗拉、华为、中兴等10家设备商收缩成5家，即爱立信、华为、阿尔卡特朗讯、中兴和诺西。
苏里表示，诺西未来将专注于移动宽带和服务，剥离其他非核心业务，“我们在移动宽带领域不仅有规模，更有创新，目前全球需要更多的移动宽带，未来我们会赢。”
对此陈志刚表示，随着产业的发展，云服务是一个很好的方向，因为包括手机、平板在内的终端都需要云服务的支持，这也对移动电信运营商提出了更高的要求，需要向用户提供更高更快的移动宽带服务，显然诺西看到了这个趋势。
从产业发展来看，IT界从硬件转向软件及服务并非没有成功的案例，如IBM淡化硬件向服务转型，爱立信转向电信管理服务等。因此，移动宽带对于诺西来说，并非没有机会。
然而，需要注意的是，对于长期处于困境的诺西来说，重组又将带来5亿欧元的支出，在重组中能否把握移动宽带发展的良机，则有待进一步观察。 
