当诺基亚西门子计划在2013年年底前裁员17000人，不知道又有多少人会心寒？诺基亚西门子计划将移动宽带和服务作为战略重点，并在全球范围内实施大规模重组。思路正确，方向一致，但效果如何呢？
诺西在声明中称，裁员将涉及全球各个地区，言外之意没有可以幸免的地方，这也从另一个方面说明诺西这次是计划大动作了。事实上不进行大的改变也不可能了，除非诺西不想发展了。既然市场格局已经发生了很大的变化，那么顺应变化才是王道。据悉，该公司将专注于移动网络基础设施和服务市场，并努力削减运营成本和生产间接费用。裁员是为了战略调整，而目标是移动网络和服务市场。据悉诺西将专注于移动宽带、用户体验管理和服务等业务。结合近期国内对宽带市场的垄断调查，是不是也从另一个侧面说明在未来的市场，移动宽带的机会将很大。
对于设备商和运营商来说，这都是一个值得提前布局的市场。目前运营商在这方面的投入已经显现，只是在最后的接入方面还有一些过程需要迈进。不过说明这也是一次新机会，对于设备商来说，提供足够保障需求的设备将是下一步的重点。对于国内企业来说，华为、中兴等企业的机会将进一步加大。对于裁员来说，诺西这次动作很大，人员众多，会不会陷入到一种风波之中，估计有工会组织之类的介入。如诺西所言估计不会出现大的变化，毕竟市场决定了企业的生存。当索爱回购了爱立信股份之后，当华为收购华赛股份的时候，我们也看到整个电信设备市场的变化开始日益激烈。这也是竞争的结局。裁员不可避免，裁员之后的生存才是关键。尤其是企业的战略重新调整，并以此带来的机遇把握将决定在未来的市场中，企业是不是还能保持优势的关键所在。
众所周知，几年前，包括爱立信、诺基亚、西门子、阿尔卡特、朗讯、北电、摩托罗拉、华为、中兴等电信设备企业还是风光无限，但如今却是另一番场景。合并的合并，出卖的出卖，破产的破产，这就是市场竞争的结局。留下的是大浪淘沙后的结局，逝去的是一种无奈和优胜劣汰的过程。如今，爱立信为第一，今年上半年实现净销售额1077亿瑞典克朗，同比增长16%。华为列第二，上半年销售收入达983亿人民币，同比增长11%，营业利润达124亿人民币。中兴通讯于2011年上半年实现营业收入373.37亿元人民币，同比增长21.52%；实现净利润7.69亿元人民币。诺西因华为和爱立信的强劲竞争，一直效益不佳，鲜少盈利。而合并后的阿尔卡特朗讯今年第二季度营业额39.03亿欧元，但该公司截至2011年6月30日的净现金流为-3.76亿欧元。
可见，全球电信设备商格局演变非常快捷。市场竞争压力也非常大，这也是诺西这次裁员的一个外在因素。其实，之前，爱立信也经过了一定幅度的裁员。其实，裁员不可怕，可怕的是对未来的不可预知性以及没有好的战略部署。简单地回溯诺西的发展。2006年6月19日，诺基亚和西门子签署协议合并电信设备业务，双方各持50%股份，成立了诺基亚西门子通信。2009年底，在诺西CEO拉吉夫·苏立的主导下，诺西将原有的5大业务部门精简为3个，无线、有线、核心网、业务支撑以及服务等5个部门将调整为商业应用方案、网络系统和全球服务等3个部门。
三年之后，诺西开始大规模裁员。北电破产之后，诺西没能竞购成功，犯了决策上的失误。而对于补救性的购买摩托罗拉无线部门，由于中间一度受到华为和摩托罗拉在知识产权方面的纠纷的干扰，交易一度推迟，拖的时间太久，摩托罗拉无线也发生了贬值。面对此次裁员，苏立表示：“我们认为，行业的未来在于移动宽带和服务。我们致力于成为这些领域无争议的领袖。与此同时，我们需要采取必要的措施来保证长期竞争力，并在具有挑战的电信市场中改进盈利能力。”其实，话虽这么说，路却任重道远。
