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押注4G的理由
http://www.cww.net.cn 2009年11月16日 10:20 通信世界周刊
作 者:陈琛
谈及网络产品的未来,摩托罗拉大中华区宽带及移动网络事业部(下称“网络部”)某不愿具名的高级经理面露些许轻松,“去年主要是压力,而今年我们有的更多是信心。以前受手机部门拖累太重,平均一个季度要为手机部门弥补10亿美金的亏损,今年这一负担已缩减为1个多亿了。” 对今后的发展思路,该高级经理表示,“我们明年一季度的计划本月底正式发布,基本策略已经确定,WiMAX和数字娱乐两部门要继续保持竞争优势,而3G部门的研发力量和各种资源要全面转向支持4G。” “4G更有商业前景” 据悉,摩托罗拉网络部大体分为WiMAX、UMTS和数字娱乐三个子事业部,其中UMTS部门主要负责摩托罗拉3G和4G等业务及服务。 “客观地讲,摩托罗拉3G业务从订单规模到与运营商合作等方面做得普遍不如华为、诺基亚西门子等竞争对手,那么我们目前的策略就是:走和对手差异化的路线,将3G资源进行转移,先抢攻占4G。”该位高级经理明确表示。 据记者了解,目前摩托罗拉已经将UMTS部门的大部分研发人员、资金和其它资源全面转到4G领域,而未来摩托罗拉UMTS部门的战略重点也是“抢滩4G”。“3G不行就不行了,高层的决策就是不再为3G过多研发投入,而是专注于攻克4G。”另一位摩托罗拉大中华区客户经理受访时表示。 上述客户经理进一步表示:“而且从全球运营商经验来看,3G没有太好的商业模式,用户感知资费偏高;而4G用户体验会有质的飞跃,单位带宽成本也更低,用户会感受到更好的性价比,我们认为更有商业前景。” “尤其是在中国市场,摩托罗拉同中国移动有着非常紧密的合作关系,”对于4G的战略意图,摩托罗拉大中华区手机事业部某资深员工表示,“在中国区的策略就是绑定中国移动做TD-LTE,目前已经得到了中国移动的认可。” 前述观点也得到了摩托罗拉网络部某高级经理的认同,该经理用了这样两件事实证明摩托罗拉同中国移动在4G领域的密切合作关系:中国移动选定摩托罗拉为其世博园TD-LTE演示网进行端到端室内覆盖;在10月初举行的日内瓦ITU世界电信展上,摩托罗拉独家提供了中国移动TD-LTE外场演示的所有设备。 “摩托罗拉是目前在4G领域与中国移动合作最深入的厂商,有华为、中兴等众多厂商可以选择,中国移动选择了摩托罗拉,与其在前期测试中表现出的突出的4G下载速率和良好的频谱利用率有关。”上述高级经理表示。 此前,摩托罗拉与国外运营商进行了多次TD-LTE联合测试,摩托罗拉网络部中国区副总裁及总经理MohammadAkhtar曾公开表示:“摩托罗拉将积极参与由工业和信息化部牵头的TD-LTE测试,致力将TD-LTE打造成具国际竞争力的产业。” 但多位摩托罗拉受访人士也表示,4G从部署到商用至少需要3~5年的时间,难道摩托罗拉就这样轻易放弃3G,“坐等”4G? 答案是否定的。据了解,未来摩托罗拉对3G业务的策略仍是同华为合作,进行“贴牌生产”。 “目前摩托罗拉在3G上还是有不少订单的,越南12个北部省份的GSM网络合同,还有中国联通的WCDMA合同等,”摩托罗拉某不愿透露姓名的员工告诉记者,“但公司已经不愿再为3G投入过多的研发成本了,今后我们还是会坚持近几年的‘贴牌生产’方式。” 而运营商出于企业公关、避免几家设备商独大等原因通常也会为摩托罗拉留取适当的市场份额。 WiMAX产品线的贡献已大于3G 在同摩托罗拉几位内部人士的交谈中,他们屡屡提到摩托罗拉业务中的几个“第一”:家庭娱乐机顶盒、企业移动对讲机,还有就是WiMAX。 据悉,企业移动对讲机业务可以为摩托罗拉带来超过50%的纯利润;而摩托罗拉的家庭娱乐机顶盒和WiMAX业务在出货量和市场占有率上都处行业领先地位。“比起这三块业务,摩托罗拉3G和4G业务额对收入的贡献率要小的多,”其中一位受访的摩托罗拉内部员工表示。 “所以,我们未来对这些业务的策略就是保住优势,”上述员工进一步解释说,“以WiMAX为例,研发创新、市场推介等都会有,这不仅因为我们看好了WiMAX巨大市场需求,而且我们的4G设备部分是基于现有WiMAX设备而设计和生产的,升级WiMAX设备也是为了我们的4G战略。” 摩托罗拉无线网络部门高级副总裁兼无线网络总经理BruceBrda曾表示,“我们继续看到对WiMAX的巨大需求,特别是全球75%的地方都没有互联网覆盖,这些地方将对WiMAX有更为强烈的需求。” 编 辑:徐亮
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