理想主义支撑着这个三人团队的核心凝聚力。比如留着长发的张向东，在他运作林一峰演唱会的时候，最先想到的是：“5年后，人们会记得，中国最好的现场演唱会是一个叫做3G门户的网络做出来的。”
张向东将三人共同的创业和经营视为一种快乐。3G门户因为成长迅速，而经历了频繁的搬家，当深夜，搬家公司的卡车行驶在广州的街道上时，与搬运工一起坐在货箱里的张向东抽着烟，看着一盏盏向身后退去的昏黄路灯，觉得“生活很有诗意”。
这种理想和对快乐的预期让张向东他们显得单纯，尤其是面对风险投资者时。张向东从未主动寻找VC，有天，客服的小姑娘突然跑到他的办公室说：“张向东，有人打电话说要买我们公司，他是要买我们的电脑吗？”几分钟后，这个小姑娘又跑过来：“张向东，又有人说要买我们公司，这些人怎么了？”
张向东意识到，VC即将接踵而至。从那以后，有接近50家著名风险投资商找到张向东的团队。至今，3G门户已经完成了两轮融资。张向东和邓裕强初次会见IDG代表是在北京，对方完全不理会他们准备好的商业计划书，只问了三个问题：你们的流量份额有多少？你们打算怎么赚钱？你们团队的几个人是什么样的人？
这甚至让邓裕强很不满：我们大老远跑来北京，他看起来对我们完全没兴趣。张向东也打定主意，不在VC身上浪费时间。第二次会见IDG的负责人已经事隔近两月，张向东开门见山地说：“我们都是技术出身，不了解VC的规则，我这儿没什么好谈，只有一个价格，还是我拍脑袋想出来的，你要是喜欢就来试试，要是没兴趣我们也别耽误彼此时间，春节之后我可不打算为这事儿费心了”。
想不到，来自IDG的代表微微一笑说：“谁让你等到春节之后了？”随即让助手打印文件，双方签署协议。就这样，2004年12月底，3G门户获得来自IDG的首轮投资。
秉承着创造历史的心态经营着3G门户，他们对于个人得失十分淡泊。“我之前赚的钱其实已经足够我下半辈子不工作也过得很舒服了，我不需要更多的钱和地位，只希望未来3G门户能在中国无线互联网发展历程上写下重重的一笔。”邓裕强说。
这样的想法让张、邓、常失去了争夺个人利益的土壤，从而使得整个团队因理想主义而聚合，拥有了长久的凝聚力和生命力。
