在近日召开的亚洲移动通信博览会上,爱立信借中国移动展台展出了五模LTE芯片M7450。爱立信的这一举措出乎人们意料,因为2012年索尼爱立信的解体,标志着爱立信已从终端领域全身而退;而一年之前意法半导体的关闭,画外音就是爱立信的手机芯片并不成功。之后,爱立信在终端芯片领域几乎销声匿迹。
此次爱立信借M7450杀了个回马枪,面对激烈的竞争,爱立信能否左右突击,杀出重围,目前来看还存在诸多变数。
时势造就昔日英雄
上世纪末的爱立信在全球手机市场拥有数一数二的地位,爱立信的手机芯片要从这个时代说起,芯片关系到手机核心技术,爱立信对此亲力亲为,而爱立信手机的巨大销量也足以让其手机芯片没有任何市场压力。
从2000年第二季度开始,爱立信的手机业务开始亏损,当时的新秀诺基亚以气贯长虹之势迅速超越摩托罗拉,西门子、三星、松下等也揭竿而起,前后夹击之下,爱立信手机全球市占率一度跌至7%。不尽如人意的手机业务也拖累了芯片表现,深陷亏损泥沼的爱立信2001年秋天实施大手术:一是成立爱立信移动平台有限公司(EMP),二是与索尼手机部门合并成立索尼爱立信。爱立信的手机芯片业务划归到了EMP公司。
没有了自己的嫡系客户,爱立信的芯片方案让手机厂商感觉十分踏实。到2006年6月,爱立信EMP手机核心平台(包括芯片组和软件系统)的市场占有率已经超过30%,全球前10大手机厂商中有6家采用EMP的平台,包括LG和索尼爱立信。
爱立信这种专注芯片、不生产手机的战略,与高通非常相似。不过,两者后期的境遇不大相同。从2006年底开始,智能手机悄然崛起,由此向上传导,芯片市场也孕育变革。在功能机时代塞班是龙头老大,进入智能机时代Android、iOS开始上升。伴随着智能机的崛起,到2008年,高通和TI遥遥领先,EMP、意法半导体则下滑到第二梯队。
2008年8月,爱立信选择与实力相当的意法半导体合作,成立意法爱立信。不过,或许是因为机缘不巧,亦或者因为反应略显迟缓,意法爱立信的表现并不尽如人意。
在手机芯片的竞争中,厂家比拼的一是速度,二是规模。然而在从功能手机向智能手机转身的过程中,意法爱立信的行动有些缓慢。例如,意法爱立信是业内第一个生产双核芯片的厂商,但是产品上市却拖了很久。此外,意法爱立信之前的客户索爱、诺基亚、摩托罗拉等逐渐没落,也对意法爱立信带来负面影响。经营四年后,两家股东决定解体,为意法爱立信划上句号。
未来存在诸多变数
合资公司划上句号后,爱立信核心手机芯片技术没有流失,根据合约,合资公司LTE多模超薄芯片产品的设计、开发和销售回归爱立信公司。此后,爱立信也有3G、HSPA等方面的芯片推出,但是并不为太多人所知,直至此次M7450的推出。
回顾爱立信芯片历史,可以发现爱立信具备完整的技术能力,在技术、质量和升级演进方面有保障,这些优势大部分芯片厂商都不具有。尤其是爱立信此次推出的属于modem芯片,同时支持载波聚合、VoLTE和IMS。modem市场的玩家基本就高通、海思、联发科和三星等,而三星只在本国销售的产品上使用自己的modem芯片,即便强大如英特尔在收购英飞凌后至今也未推出成熟的方案。
但是爱立信的压力也不小。例如在modem领域,高通和海思也推出了五模多频modem芯片,而爱立信的芯片还不支持多载波聚合的Cat6,在性能上略低一筹。此外,爱立信此次推出的是独立的modem方案,而能够采用modem芯片和AP独立方案的通常只有高端手机,这限制了爱立信芯片的目标市场范围。
从总体市场形势看,芯片市场竞争早已进入白热化阶段:中高端基本由高通把控,低端则由联发科把守,同时高通通过QRD模式试图覆盖中低端市场,联发科通过“Everyday Genius——创造无限可能”品牌发力中高端市场,市场竞争呈现胶着状态。在此格局下,博通、TI等选择退出市场。其他的芯片厂商,如苹果、海思则基本回退到自给自足的生存状态。这样的市场状况对于爱立信来说并不乐观。
此外,对市场应变不及时是爱立信致命的缺点。芯片竞争,厂商比拼的就是供货速度,应变不及时自然会在市场表现上打折扣。值得欣慰的是,此次爱立信推出的LTE五模芯片一改往日的慢热型特点。今年3月份,中国移动宣布五模需求,3个月后,爱立信就推出了五模芯片,且通过了中国移动的测试。据称今年第三、第四季度会有M7450支持的手机上市。此次爱立信反应相当快速。
谁会向爱立信抛出橄榄枝?笔者大胆猜测,爱立信多年来的老朋友索尼和LG,有可能基于多年的合作情谊和默契,成为爱立信LTE芯片的第一批拥护者;在对芯片相对中立的三星那里,爱立信或许也能凭借技术优势获得一定份额。而对于其他厂商,爱立信则还需要作出更多努力。而这些厂商除了看重响应速度、技术能力外,还看重芯片成本,这也是爱立信未来需要发力的方向。
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