移动的业务压力大、热衷创新，云化道路走得比较靠前；联通谋划大集中战略，眼下忙于搭建硬件平台和集中化改造，云化是下一步的工作并且提出了基于开放的厚PaaS为核心的云计算架构；电信方面偏重于在IaaS层面进行云计算的实施和落地，并逐渐实现CRM、计费系统核心能力的云化支撑。
基于此，移动各省公司自然成为了众厂商集体看好的市场。包括IBM、HP、微软、爱立信等国际传统厂商，以及思特奇、华为、亚信联创及中兴为代表的国内新秀们都纷纷打出了转型云计算的大旗，各类云方案、云理念纷至沓来。
短短2年间，在云计算这块新兴市场上，似乎已经积累了足够多的技术架构和产品方案，竞争也进入到了白热化阶段。
记者手记：“由硬及软“的云实践不容易
时至今日，恐怕没有人会质疑云计算对IT系统的改革成效。无论企业客户、运营商还是IT提供商都在谋划着关于云计算的企业未来，而各地政府也将云计算提上了战略发展的高度，正当各路媒体将云计算的成功案例、地方试点宣传得火热时，我们是否需要静下心来，冷静地观察云计算正在面临的问题和可能影响其未来发展的隐患。
在与多地运营商人士沟通后，记者发现，尽管运营商的集团层面高度推崇云计算战略，规划部门也将云化改造提上日程，但各地方运营商人士还是对云有着诸多顾虑，而很多地方运营商的云化项目在实际落地时也多是“雷声大、雨点小”，距离IT系统的彻底云化还有很大距离。
现阶段，各地运营商的云化项目虽然普遍，但大多是基于硬件层面，比如将小型机换成“刀片”群，IDC内部小规模组建“资源池”等等，而涉及软件层面的云化改造并不深入，由此，云计算的威力也仅限于“降低成本、增强稳定性”，而其更加核心的“分布式优化、随需随取、流程加速”等特质，因软件层的“缺席”而无法施展。
一些运营商的业务支撑人员告诉记者，无论云被外界如何包装噱头，最终落地电信业多是在后台的业务支撑系统，而业务支撑系统作为运营商后台的生产系统，其作用主要是能够对前台业务营销部门进行支撑，它自身并不能产生任何的经济效益，业务部门看不到云计算的直接效益，对其需求也就大大减弱，云的作用也就大打折扣。
不仅如此，部分运营商后台的支撑部门对于云也是“小步潜行”，抱着“能少动就少动，能少改就少改”的心态，云化立项仅仅是拿出业务支撑系统中的“一小块”做试点，而这种仅限于“边角料”的改造对于整个后台IT系统的影响并不大，更加不利于未来支撑系统整体云化的长远规划。
