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云计算较传统IDC业务 投资效益相差几何?
http://www.cww.net.cn   2012年11月12日 12:49    

根据贝恩管理顾问公司(Bain&Company)发布《TheFive Faces of the Cloud》报告称,云计算和云服务产品市场规模将大幅增长,从目前大约200亿美元的水平增长至2020年的1500亿美元,占所有科技行业支出的8%。

可见,由于IT需求增长,带动了全球云服务市场的迅速成长,从而推动了网络基础设施服务规模的全面递增,传统IDC向云计算转型过渡已经成为必然趋势。

云计算服务目前被认为是通信运营商重要的业务增长点,通过采用云计算技术能有效利用资源、节能减排和降本增效,实现企业效益与社会效益的同步提升。而且云计算在改变现有IT 商业模式的同时,也不断派生出新的创新业务。所以大型通信运营商均已启动云计算中心建设,开始从提供传统IDC服务基础上向提供云计算服务转型,云计算业务成为运营商未来的战略选择。

但从云计算的产品定位、价格体系和运营模式与传统IDC有较大区别,这关系到云计算中心的建设目标和建设模式,有必要对云计算业务与传统IDC的建设投资效益进行测算和比较,在传统IDC中心成熟的建设及运营经验上寻求适合云计算中心的建设和运营模式。

分析前提

本文对云计算业务与传统IDC的建设投资效益前提如下:

第一,云计算分为云主机和云存储两种业务,连同传统IDC业务(主机租赁+带宽租用),三种业务均采用全新建场景计算。采用的场景是:2000个功耗为4KVA的传统IDC机架、每机架100M网络带宽,等同条件下可提供1300个功耗为6KVA的云计算主机机架、每机架150M网络带宽。

第二,分析测算过程不考虑附带的增值业务或收费业务的收入和成本。

第三,按照主要设备的折旧期取定计算期,其中机架出租为6年、带宽出租为10年、云主机、云存储为10年。

第四,分析测算过程基于成本的定价参考原理:总收入=总支出(考虑时间价值和所得税)。

投资效益评估思路

这里以云主机为例说明投资效益评估的思路。

效益评估思路

通过分析每项业务的资源元素,计算出建设投资、运营成本和销售收入,进行投资效益评估计算,得到内部收益率、动态利润率、静态投资回收期和动态投资回收期(如图1)。

定价分析思路

通过分析每项业务的资源元素,算出建设投资和运营成本,并在保证折现率为11.94%、所得税为25%前提条件下,进行投资效益反推,得到处于动态平衡点的业务价格和考虑利润后的动态平衡点的业务价格(如图2)。

成本测算

[1]  [2]  [3]  
来源:通信世界网-通信世界周刊   作 者:童玲玲编 辑:王熙    联系电话:010-67110006-853
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