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互联网电视牌照聚合产业资源 或形成三大阵营
http://www.cww.net.cn   2012年11月12日 13:26    

苹果模式的巨大成功让业界一直在效仿,硬件是业务的物理承载,决定软件、业务和内容服务的入口。要将业务与用户绑定,需通过掌控终端来实现,就像苹果一样,未来将会形成“终端+平台”的模式。

类似Apple TV:有消息指出小米公司正在研发的类似Apple TV的一款产品,将采用Android系统,兼容AirPlay和DLNA协议,具备HDMI和AV接口,支持有线和无线接入。

多看平台:据业内人士介绍,担任小米电视盒研发任务的生产厂商多看科技已被小米公司全资收购,成为小米旗下事实上的一个单独业务部门,并透露小米电视机顶盒最快2个月内推出。

牌照方:据悉正在与华数、百视通进行洽谈。

商业模式:小米机顶盒价格有两个版本,从299元到499元,将来有可能采用“买服务送盒子”的模式。

专家点评:

小米盒子的优势在于其强大的营销能力和资源整合能力,但OTT的产业链比较复杂,小米恐难以实现前期小米手机的成功,也更难以达到苹果的平台整合能力。下一步,小米和牌照方合作,并探寻好的商业模式,估计能分得一杯羹。(清华大学未来媒体研究中心 张锐博士)

作为苹果在中国的“效仿者”,小米一直在努力打造“终端+平台”的模式。此次小米的OTT机顶盒继承了小米产品“高性价比”的优点——兼容性强、价格低廉。这让小米在同类产品中很有竞争力,甚至足以挑战其“效仿榜样”——苹果电视。同时,由于自身创新且实惠的定位,“小米”这个品牌在很多年轻用户有着很强的号召力,积累了大批拥趸,静待小米在互联网电视领域崭露头角。(格兰研究分析师 林昇)

对话嘉宾:

金亚科技市场总监 袁海波

Q:相对于视频网站,与广电合作较多的终端厂商在机顶盒市场上有哪些优势?

袁海波:首先,在广电数字化服务中积累了很多经验,更加了解电视屏前观众的需求。比如不能让用户寻找节目超过3秒,超过就会使用户失去耐心,同时开机速度要快,以及音视频播放中的声音参数等这些影响用户感知的经验,可能成为视频网站和IT厂商进入到这个市场后会犯的常识性错误。

产业各方开始推动OTT的发展,且形态多样化,包括运营主体和产品形态多样发展,从而衍生出不同终端。作为一直服务于广电系的终端厂商,近两年来在互联网电视上紧跟技术发展趋势,目前已具备规模发展能力,因运营商拓展市场的时间节点不能预测,要随时准备,满足未来运营商的规模化集采需求。

Q:未来互联网电视机顶盒发展的方向和趋势是什么?

袁海波:市场是分阶段发展的,终端厂商要满足用户不同阶段的需求,如果时机不对就会折戟。目前是OTT发展初级阶段,各地都在试点,快速启动将在明后年出现。之前是上寨OTT时期,181号文之后出现第一代OTT,具有正规内容版权。今后,将会向四个方向发展:电信运营商朝向IPTV+OTT方向发展;有线电视运营商为解决直播问题,会发展DVB+OTT;还有对用户数据处理从而推送服务方向;跟物联网结合,进行跨屏应用。这些都是符合国家文化产业发展方向。此外,电视屏魅力大的同时风险也大,业界需要了解电视屏的独特属性。国外付费电视也是以内容吸引用户,满足家庭看内容需求,而目前OTT还未实现直播,未来首播权也许会发证转换,即对节目表进行重新解构,第一播放权也许会在互联网电视平台上。未来还会出现不同行业做垂直市场的行业应用,如乐视与京东合作,朝电商化合作发展。金亚科技也一直不断研发,预留一些接口,支持今后的产品升级需求。同时向智能家庭、数字家庭网关方向发展,也在着手进行针对用户需求进行数据分析推送不同的内容和服务的工作。通信世界网

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来源:通信世界网-通信世界周刊   作 者:许冬琦编 辑:安华    联系电话:
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