百度、腾讯认准平台化
对于百度和腾讯进入这一领域，樊磊表示，地图搜索是搜索的一种，能够为用户提供更多的查询服务，地图可以成为一种信息服务的载体，可以帮助这些互联网巨头黏住用户。
一旦这些巨头拥有了大量用户后，就可以将用户资源转化为收益。
“地图附加生活信息无疑是地图未来的发展方向，基于生活信息的丰富化。此外，未来地图应用中还可能添加一些增值服务。”周康表示，手机地图的未来发展会呈现出两个趋势，即平台化和入口化。其中，平台化是指地图的定位功能和路线搜索功能；入口化是指地图的POI搜索功能将会整合所有的生活信息，地图App将会成为生活App的入口。
对此，易观智库分析师尹晶雪表示认同，“手机地图将为用户带来更为智能的生活体验，提供一体化的地图服务体验，不仅包括传统的定位、搜索、路线规划等功能，而且结合生活服务、餐饮、娱乐等，使用户获得更为全面的服务；对开发者来说，手机地图的开放平台将提供全方位的支持，比如云搜索、定位导航、地图支持、增值服务，运营支持等，根据开发者的不同需求对其开放相应接口”。
事实上，地图平台化的运作就是将地图从出行工具升级到支持智能生活服务。
对此，百度首席产品架构师孙云丰表示，百度已经完成了从开放地图API到搭建LBS云平台战略的转型。百度计划LBS事业部将实现用户数超过1亿，拥有100万开发者的平台。
对于平台的盈利模式，百度LBS事业部总经理沈丽认为只要把平台建设好，服务建立起来，让用户养成依赖LBS服务的习惯，收入是水到渠成的结果。对于具体的商业模式，她认为还有很多的想象空间。
此外，诺基亚和中国移动也在近期对平台开放做出了相关声明。诺基亚2012年第三季度财报中称，诺基亚在地图和位置业务方面也取得了进展，针对像亚马逊这样的客户建立了平台服务。中国移动方面表示，其位置服务基地已在全国范围内总计输出了基于用户位置的特色餐饮、签到、语音问路及实时交通等位置应用80余项。
产品差异化
随着传统互联网厂商的大举进入，移动互联网的地图领域之争才刚刚开始。面对竞争日趋激烈的市场，想要生存的不二法门就是差异化，这条定理在手机地图市场同样适用。
安涛表示，单纯提供基本地理信息是不够的，深度POI信息的变化依托在电子地图上能够快速传递给用户，这才是下一阶段地图厂商竞争的重点。
在孔祥来看来，现阶段地图产品处在初级阶段，大多只能满足用户的一些最基本的需求，甚至体验尚未达到最佳。未来地图的发展会呈现多元化的形态，在很多细分领域里都会出现非常精致的轻量化产品。
因此，搜狗将地图产品定位为“全方位满足用户的位置服务需求”，因此其在产品布局的时候，根据用户的位置需求进行了场景的细分，抛弃了做“大而全”的产品思路，有针对性地推出了若干细分产品，如“地图”、“导航”、“公交”、“旅游”等。
与之不同的是，搜搜地图则利用自身社交的属性，实现了“位置共享”的功能。对此，周康表示，“手机地图真正解决的是找地点，但其实大多数情况，这个‘地点’是有人的属性，其实用户是在找‘人’”。
对于有导航背景的企业，也在推出相应的新的产品类型。樊磊表示，图吧目前有图吧随行、彩虹公交、图吧导航、导航小蜜等四条产品线，分别覆盖不同用户或者一个用户的不同需求，而且在应用中增加了分享和互动的内容。
