另有一些运营商采取针对OTT收取更高的费用，或者直接降低自身服务的价格来阻止OTT的进入。例如，瑞典运营商TeliaSonera控股的西班牙移动运营商Yoigo于今年4月在西班牙出台了针对手机VoIP的收费规定，荷兰皇家电信在国内针对旗下年轻群体Hi品牌推出了无限信息套餐服务。
推出融合信息服务
为应对移动即时通信应用带来的量收齐降的冲击，运营商努力推出了自己的融合信息服务。例如，2012年2月，西班牙电信、沃达丰、Orange、意大利电信及德国电信联合推出富通信套件（Rich Communcation Suite，简称RCS）“Joyn”。“Joyn”内置于手机基础软件中，通过网络自动激活，以方便用户使用。截至目前，“Joyn”已登陆了西班牙市场，并将于今年10月登陆德国市场。除了与其他运营商合作推出“Joyn”外，西班牙电信还于今年5月通过旗下的数字业务部门推出了一款集信息、VoIP和照片分享于一体的应用TU Me。在我国，三大电信运营商也纷纷推出飞聊、翼聊、沃友等类微信产品。
从当前情况来看，电信运营商推出的融合信息服务产品用户规模较小，效果仍不明显。截至8月，TU Me用户群只有60万，而Skype目前月活跃用户数达2.5亿，WhatsApp仅在Google Play应用商店的下载量就至少在5000万以上。即便如此，电信运营商仍需加大这类产品的研发及推广力度，虽然收入会受影响，但至少能留住用户，只有留住用户才有争取其它收益的可能。
拓展其它新业务或商业模式
面对移动即时通信的冲击，运营商还放眼于其它可以弥补短信业务收入下滑的新业务，如at&t和Verizon推出家庭移动数据共享套餐发展移动宽带服务，实现了分享业务、终端类型和数量的突破；有的运营商推出了定向流量包拓展后向收费模式，如马来西亚跨媒体服务提供商Astro在运营Mobile TV业务时，直接向运营商支付费用购买更高的QoS优先级，用户则不需要为此专门付费。
此外，电信运营商还可以通过开放平台将能力开放给第三方合作伙伴，通过能力的批发获取智能管道的增值收益。在这方面，国内外的电信运营商都在积极进行尝试，如西班牙电信推出Bluevia开放平台，甚至采取了将短信、彩信收入进行分成且可灵活组合的商业模式。
