目前，我国有４亿户家庭，其中有线电视用户１．６亿户左右，全国的数字电视用户超过了4500万户，全部完成了有线电视数字化的有50多个地级市以上的城市。3月10日，国家广电总局科技司副司长王联向本刊记者谈及有线电视网现状时指出，还有100多个城市正在进行数字化和双向网改造。
同时进行的，还包括广电有线电视网络的整合工作。
省级网络整合加速
中国有线电视网络公司（以下简称‘中国有线’）拥有国家广电光缆干线网，在这张居世界首位的网络上，国家光缆干线4.1万公里，省级10万公里，地市光缆约50万公里，分配网300万公里。
这是一张世界上最大的有线电视网，“节目传输业务覆盖全国所有省会城市和大部分地市，连接了1亿多有线电视用户”。当2005年3月中国有线出现在大众面前时，不少媒体用“全国10亿电视观众很快就会享受到统一的有线电视服务”，来说明这家公司即将展开一统有线电视网络天下的旅程。2005年7月，中国有线被移交中央电视台运营管理。
4年前的“很快”在语义上略显模糊。近日，中国有线副总经理刘众在接受本刊记者采访时说，他利用2008年下半年的时间，走访了15个省的广电地方运营企业，并与当地运营商进行了深入接触，2009年计划继续与各地方广电运营商加强各种层面上的合作，网络整合工作继续进行。
刘众回顾了国资委和国务院前两年在对中国有线提出的明确要求：中国有线电视网络公司要作为全国有线电视网络的龙头企业与核心企业，推动全国有线电视产业的发展。
“网络整合为构建技术先进、安全可靠、传输快速、覆盖广泛的现代广电传播体系奠定了基础，更好地推动有线电视向双向交互、大容量、多功能的方向发展。”
国家广电总局科技司有线电视管理处处长韩鹏对本刊记者表示。“目前，地市级和省级以上完成网络整合的单位，进展都比较顺利。同时根据全国各地收入的不同，整合在不同地区有不同的发展特色，因此地方有线电视网络的发展参差不齐，需要分层次分区域推进。”
2008年，江苏、安徽、河南等以省为单位进行了网络整合。截至2008年，完成网络整合的省份主要有内蒙、陕西、吉林、河北、广西，基本完成整合的省份主要有安徽、河南、江西、云南、湖南、江苏、新疆、宁夏等。“其余的单位仍在进行整合工作，到CCBN2009的相关会议上，总局领导会公布相关的数字。”韩鹏介绍说。
随着有线电视网的发展，以及数字化进程的提高，老百姓对数字化节目的需求明显提高。国家广电总局广科院院长马炬认为，“网”的概念是提升整个网络价值的关键，这体现“联网工作”至关重要。从原来的一个城市一张网络做到更大范围内的互联互通，首先要做好地市级乃至省级的网络整合。
另据某地方运营商人士透露，3月18日CCBN之前，中国有线将主持召开一个省级整合网络运营单位的内部闭门会议，就整转后的省级企业商业运营模式存在的问题进行探讨，以期推动有线网络规模化形成共识，并确定下一步发展战略。
无疑，2009年中国有线将加大网络整合的步伐。
海南模式成为范本
据了解，过去的一段时间中，不少广电运营商还存在一定程度的迷茫，对进行数字化整体转换之后如何面对网络整合和下一步发展的挑战、如何找到合适的运营模式还在思考和研究。事实上，无论是运营模式、技术模式还是商业模式，都是对有线电视网络的运营进行多维度的探索。
“海南模式创造一个网络整合数字整转的新模式，为有线电视数字化网络整合提供成熟的范本。目前已经有十几个省愿意采用海南模式与我们展开技术、业务的合作，并逐步形成一种大合作。”刘众表示。
刘众介绍说，中国有线于2006年收购了海南网络，并过渡成中国有线的分公司，并对全省用户分配网络进行了数字化改造，建设了全省统一的前端系统，实现了对全省节目信号的统一传输，到2008年初网络整合完成后推行新的收费标准，当年海南分公司总收入即较未整转前增加一倍，同时，依靠中央电视台节目内容自主开发的增值业务种类也在增加。
以海南模式为例建立起的样板工程，中国有线提出了“以线为主”和“以业为主”两种发展形态——“以线为主”就是以主推网络电视为主，“以业为主”即为以建立数字电视平台为主。两种发展形态，都是为了“进一步开拓数字电视新业务，与其他行业的网络运营商站到同一个层面上”。
刘众解释说，经过这两年对海南的运营模式进行试验和摸索，目前海南分公司是以为数字电视业务为主，不再依赖于收视费，而是转到更高的层面上，增加数字电视节目和业务，向信息超市发展。“以单一的传输维护单位，向全业务网络运营商方向发展”。
商业模式方面，中国有线与内容提供商进行合作，加大内容集成力度，这便于开拓数字电视在有线电视网络上的独特业务。经营中，也与合作方采取了分账、合作运营等多种方式。除了在双向网改造模式方面拥有一定的经验，海南还以BOSS平台为基础，创造了自主服务系统，该系统类似电信运营商的BOSS系统，为用户提供在有线电视网上进行交互信息的服务，比如在电视终端上互发短信、网络缴费。中国有线希望通过海南模式的带动作用，在全国的有线电视运营企业中逐步形成带头作用。
