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中国移动向“服务+技术”型公司深度蜕变
2009年1月6日 11:22    通信世界周刊    评论()    
作 者:王涛

    就在国内其他运营商还在为整合“全业务”而忙乱的时候,中国移动已经在另外一条道路上走了很远——通过全面深入基础技术研发,从而让自己在未来的全球市场竞争中居于主动。此前一直以“服务”属性示人的中国移动,此时正走在向“服务+技术”型企业深度蜕变的通道上。基于过去几年的积累,在2009年,中国移动的这一战略将会更为显性地表现出来。

    曾经的短板

    一段时期以来,国内运营商在技术上的短板,使得它们很难深度规划推广自己的业务和自主决定网络演进路径。虽然拥有世界上最为庞大的用户群,但是它们并没有与用户规模相对应的技术实力。这导致它们在未来的发展方向上受设备厂商左右的成分更大。

    对于中国移动而言,在过去,它的竞争力主要体现在市场营销、品牌规划以及渠道建设等方面。但是随着精细化运营的逐步深入,在技术能力上的不足也让它饱受困扰。例如,其手机定制策略推行多年,但在初期还只能是在手机上简单地植入公司的业务内容,总体收效并不大。而在与一些终端厂商和设备厂商的项目合作中,有时候它竟然无法组建出一个与项目接口的技术团队。

    中国移动尚且如此,国内其他运营商就更显得捉襟见肘。当初中国联通上马CDMA时,由于技术力量的缺位,导致它很难对设备商提供的技术、方案做出全面检验,开通CDMA网络后也只能请外国公司帮助做网络优化。而后来与韩国SK成立合资公司,其根本原因也在于自己没有相应的技术储备,只能借助外来者开展数据业务。

    与此形成鲜明对照的是,国外一些运营商如日本的nttdocomo,在它们的发展决策中,研发、技术部门都具有相当的发言权。由于其自身掌握着大量的技术专利,并形成了相应的行业标准,因此在业务开发时,可以完全根据自己对市场需求的理解来进行,而不是受设备厂商的左右。

    2005年,华为入围英国电信“21世纪网络”供应商名单,这在当时被看作是国内企业在海外市场的一个重大突破。其原因就在于成为名单上的一员要经受英国电信近乎苛刻的考核认证过程。这也从一个侧面表明,英国电信在技术上的强势,使它能够做到优中择优,完全以我为主地进行企业决策和运营。

    聚合技术力量

    在过去一段时期以来,中国移动在技术研发特别是基础技术研发方面已经有了相当的积累。

    2006年由中国移动发起,联合6家国际主流运营商,成立了NGMN(下一代移动通信网络)论坛。由此,中国移动也正式步入在全球范围内主导未来网络技术演进的历程。中国移动目前已经建立了4个基础研究实验室,正如中国移动研究院院长黄晓庆所言,其目的就是要影响第四代网络技术的发展方向。

    2008年2月,中国移动、沃达丰和Verizon宣布联合开展LTETDD测试,并要求设备厂商同时支持LTEFDD和LTETDD方式。此举在很大程度上避免了LTE TDD被边缘化的问题。

    2008年11月,中国移动正式发布了自己主导提出的分布式业务网络(DSN)技术白皮书。它也标志着中国移动对移动互联网理念的根本性转变,即由过去的移动梦网式的封闭专网模式转变为开放的、鼓励和支持海量第三方互联网应用的模式。消息表明,中国移动已经成功地使DSN在国际标准层面成为NGN下一步演进的主要研究方向之一。

    此外,中国移动的开放移动系统(OpenMobileSystem,OMS)在2008年底已完成了开发。该手机操作系统以谷歌Android系统为基础,但在业务层上完全实现了中国移动的定制化开发。藉此,中国移动完全可以实现掌控移动互联网平台入口的目的,这一点不仅对中国移动近期的业务发展具有重要意义,此举对包括手机芯片企业在内的国内整个移动通信产业价值链都会产生深远影响。当然,其前提是中国移动的OMS不仅要符合自己的口味,也要符合老百姓的口味。

    未来可期

    从LTETDD到DSN再到OMS,可以看到,中国移动正在从接入、核心网和终端环节全面推进自己的互联网战略。这不应仅仅被看作是中国移动的创举,对于中国通信产业来说这也绝对是个大手笔。

    在2007年6月,中国移动董事长兼首席执行官王建宙曾发出了“中国移动需要互联网疯子”的言论。此时此刻,他的这一构想正在通过中国移动的基础技术研发而逐渐落地。据了解,目前中国移动通信研究院的工作重点已聚焦在了对未来互联网业务和计算技术的研究、开发上。

    以2001年8月中国移动通信集团公司研发中心(2005年9月更名为中国移动通信研究院)成立为起点,中国移动在基础研发上的投入也让其获得了足够的自信。在一次讲话中提及GSM技术时,黄晓庆曾放言,“中国移动在软交换特别是GSM的研究上面,现在是世界上不容质疑的第一,我们不但是GSM最大的运营商,也是世界上GSM技术演进方面走在最前列的。”

    对于中国移动试图在技术领域掌控话语权的做法,外界不乏质疑之声。对此,中国移动内部权威人士表示,“不管最终效果如何,先做出东西来再说”。中国移动要想提升自身的技术能力,就得有勇气迈出第一步。

    不过,客观来讲,目前的中国移动还需要借助外部企业、研究机构、各大高校的资源实施自己的技术创新战略,假以时日,相信中国移动会逐步加大独立研发的比重。当然,这一目标的实现,还有赖于中国移动在未来的2009年乃至更长的时间内继续做出努力。

编 辑:徐亮
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