作 者:华为技术有限公司 姜文佳
2007年底,山东省齐河县祝阿镇老肖村养鸡专业户朱文波的3千多只鸡就要出栏了,他想查一下今年德州毛鸡的价格走势,鼠标在网上一点,结果就出来了,比他打听的价格高0.3元。“前几年,毛鸡的市价是3.2元,商贩子3元来收,我就卖了,结果亏了好几千元。”朱文波说:“现在有了网络,俺也做回明白人!”
这是齐河网通在老肖村实施的“三农”信息化建设应用示范工程所取得的显著效果。他们帮助该村建成了一个拥有5台微机、一台打印机的新农村信息化服务站,将光缆直接连进村,并结合该村实际,联合相关部门对村民进行培训。
像朱文波这样从互联网上得到实惠的村民在山东省比比皆是。到目前为止,山东省全省65%的乡镇政府建起了网站,2.5万个行政村制作了网页,不仅为宣传形象、增强招商引资的吸引力作出了贡献,更为广大农村群众交流地方农产品特色信息,融入互联网经济大潮起到了推波助澜的作用。
从2006年开始,山东网通结合自身情况,开始全面实施光进铜退改造工程,加快最后一公里接入网宽带化、IP化,大力保障了山东省农村信息化的进程,为山东省的经济发展做出积极的贡献。
“光进”降低TCO
与其他省份相比,山东固话普及率不算高,在全国只是中游水平,低于东部地区平均水平和全国平均水平。这和山东经济大省的地位是不匹配的,未来还有很大的上升空间,固话市场仍大有可为。山东网通结合自身情况,将重点定位在进一步优化基础网络结构,采用新技术提升网络性能;同时加快推进软交换部署、AG综合接入、FTTx光纤接入等新技术应用和网络转型。
山东网通在2008年全省工作报告中提出:今年的主要目标是实现业务收入正增长,确保全年完成净营业额提升2个百分点,持续改善利润、EBITDA、CAPEX等指标;确保宽带用户净增180万,宽带业务占收比达到22%以上。为实现这一目标,山东网通主要从两个方面着手:一是选择什么样的建设模式,能够充分利旧现有的线路资源,减少改造成本,达到最优的投入产出比?二是选择什么样的接入设备,能够最符合山东网通光进铜退的实际发展要求?
基于这些思考,山东网通最终选择了适合自身发展的FTTC+MSAN(AG)建设模式。究其原因,主要包括以下四个方面。
第一,山东网通目前固话普及率不高,抢占家庭用户的固话业务仍是主要任务。城市用户节点容量较大,一般在几十到几百线不等,市郊或偏远农村节点容量也在几十线以上。
第二,综合接入设备能够充分利用家庭用户的双绞线资源,减少重新敷设线缆的成本。同时考虑主干电缆拆除后,宽窄带同时有建设需求,采用综合接入设备一次性布放,可减少设备数量、降低维护成本。
第三,山东网通仍有大量TDM窄带交换机在网使用,占设备总资产的30%以上。随着接入层IP化的进行,这部分设备将逐渐退出历史舞台。如果采用用户板兼容设计的AG设备,可将这部分资产再利用,实现建设投资的最小化。
第四,对于大部分没有机房的地区,采用室外柜进行建设,有效降低建设成本,实现快速布放。
在FTTC建设过程中,山东网通与华为紧密合作,开创了全国FTTC+MSAN(AG)建设的典范。依靠用户板、网管等设备的重用以及室外型机柜的大量应用,山东网通共节省建设投资超过40%以上,维护成本降低25%。在全省网络IP化进程中,山东网通一方面在省公司及各地市积极部署软交换平台,同时加强承载网优化;另一方面,在接入层加快AG建设,积极开展语音、数据、传真、Modem拨号、IP话务台、专线等基础业务和增值业务。
“铜退”产生新利润
山东网通在光进铜退建设过程中,依靠有效的建设模式提升了网络能力,降低了TCO;同时依靠资产盘活,有效地增加了利润。
城市管道清理,主干电缆瘦身
随着产品业务的不断丰富,再加上原有城区内用户基本通过铜缆方式覆盖,山东网通目前的城市主城区管道资源非常紧张。同时,随着固话业务的萎缩,主干电缆的实占率逐渐下降。在光进铜退的过程中,对主干电缆的改造是山东网通的另一项重点工作。
经过一系列的探索后,山东网通提出“城市管道清理,主干电缆瘦身”计划。对于城市管道清理,主要是利旧下电设备;调整网点布局;通过光缆延伸,在主城区将接入点尽可能接近用户;拆除管道中的大对数电缆,重新利用相应管孔。
工程收益分析
“城市管道清理,主干电缆瘦身”计划在青岛、济南已经成功实施,并且已在全省范围内推广。
辛庄局南方向大对数电缆覆盖周边王官庄小区北部地区、袁柳庄、机床工厂厂区、部分村镇等,常驻人口达到8万以上,住户达到2万户。最远地区距离辛庄母局3公里以上。
整改主干电缆的原因主要是电缆利用率低,距离较长,住户密集地区宽带掉包率高、新建市场扩容需求量大,电缆使用年限较长,出局管道资源已满等。经过对主干电缆割接、拆除的改造,实现收益分析如下。
投入情况:新设备网点采用“设备瘦身”进行建设,只增加主控板、电源板、传输、宽带等相关配套设备,约100万元;在利旧电缆的情况下,光缆线路投资及施工费约17万元;机房租赁费用约5万元/年。收益情况:管道管孔资源16.8孔公里,价值117.6万元;拆除2400对等大对数电缆按铜价拍卖,价值总计约295万元。项目共收益117.6+295-100-17-5=290.6万元。
目前山东网通已形成一套完整的接入网改造方案,并在各地市积极开展。在实施网络瘦身、设备利旧之后,山东网通全面盘活旧有资产,大大加快了发展的步伐。
精细运营铸造竞争力
目前传统业务的市场饱和度高,语音业务增长缓慢,宽带业务面临前所未有的发展机遇。山东网通坚持创新营销模式,以战略为引领,以市场为导向,以客户为中心,积极采用新技术、新设备,依靠新建网模式、新业务接入实现服务质量提升、接入带宽提升、业务多样化,打造精品接入网,通过下列工作,全面提升市场赢利能力。
深挖固网功能,赋予固网传统产品新的内涵,促进固话等传统业务保值增值。充分利用接入层设备承载多种业务,增加客户使用价值,降低客户离网率,延长生命周期。抓住信息化机遇,在宽带、增值、信息化“5+1”等创新业务领域实现突破性发展。积极探索FTTB建设模式,打造语音、数据、多媒体全IP网络。按照分客户与分产品双维度管理的要求,积极推进面向客户群的营销服务体制改革,实现从以产品为中心的营销,向以客户为中心营销的转变。在继续丰富企业品牌、服务品牌和业务品牌的基础上,强化客户品牌建设,打好“奥运”牌,建立“以客户品牌和业务品牌为主打,以服务品牌为贯穿,以企业品牌为提升”的品牌体系,提升企业品牌竞争力。