然而，将国外火热的众筹概念移植到国内，即使是相对靠谱的产品众筹领域，依旧存在着难言之隐——没有几个中国消费者会愿意为一张看上去很美的“图纸”投资。当下国内消费者的接受度在一定程度上决定了产品众筹的形态，一个项目不会还在一张图纸的阶段，就能预购成功。

基于这样的环境，京东金融选择将产品众筹的介入时间延后。以智能硬件举例，产品周期包含了设计图、工程样机、手板到量产，京东众筹是在手板到量产这个阶段介入。“一方面是出于风险控制，另一方面也是消费者很难为一张图纸买单的现状所决定。”金麟解释道。

然而，作为国内最早一批试水众筹的网站，点名时间如今已从产品众筹直接转型为智能硬件首发平台。

在张佑看来，“这是更接地气的做法，更清晰地知道我们在做什么。京东的众筹模式是在走点名时间3年前的老路，会被自己的渠道身份所限。”

对此，金麟的回应是，之前有竞争对手做了很多实践，我们也是受益于他们的经验。“京东做众筹有自己特殊的地方，作为国内最大的自营式电商企业，JD+和京东智能云能够为项目提供全方位服务，这些是其他平台所不具备的，也是和其他众筹平台最大的不同。”

中国式众筹的傲慢与偏见

上述众筹行业月报提供的数据显示，今年5月，国内众筹模式下实际发生的投资项目402起，涉及投资金额达2052万元，平均投资金额5.1万元。其中综合类众筹项目主要集中在智能电子产品、原创设计类、音乐类项目。

而据京东方面透露，7月1日，象扑君新书《咦，被发现了呢》众筹项目登陆京东众筹平台，7月3日，仅募集了2天，便获得超11万元的好成绩，比预期的1万元的募集资金，多出10倍。

天使街联合创始人刘思宇告诉《第一财经日报》记者，京东试水众筹业务更重要的原因还是集团导向，京东想要追求在金融领域有一个突破，而互联网金融也被证明是一块肥肉。

事实上，业界有这样的观点，京东上市之后，当下握在刘强东手中的牌无外乎四张：第一张是开拓国际市场往外走，第二张是拓展三四线城市往下沉，第三张是加强移动业务增加流量，第四张则是京东金融的再拓展。而按照刘强东成立金融集团之初的规划，未来，互联网金融业务将成为京东集团新的增长点。

“京东众筹这块才刚刚开始，未来的发展前景还不好判断。不过，目前的产品众筹业务肯定只是一个雏形，毕竟以这样的模式做众筹，体量并不大。”刘思宇补充道。

不过，对于当下行业主力的产品众筹平台而言，盈利模式的尴尬一直存在。

尽管成功将Kick Starter的众筹模式引入国内，但由于国内愿意支持众筹的用户较少，能够募得的资金有限，Kick Starter抽取佣金的盈利模式在我国并不适用。目前国内大多数众筹平台都为免费模式，不收取佣金，网站发展如何维系成为生存的关键。

在刘思宇看来，相比股权众筹，产品众筹的项目本身融资的钱就不多，抽取佣金的方式变得很没意义。现在产品众筹更多还是先将平台做大，再去考虑盈利模式。

“佣金模式早就在中国确定不可行。”张佑表示，盈利模式不是点名时间目前关注的重点，不管是任何互联网形式的公司，在形成规模之前都不能谈盈利模式。同时，点名时间也在一步步探索最适合的盈利模式，盈利的事在未来才会考虑。

公开资料显示，成立于2011年5月的点名时间，当年获得50万美元的天使投资后，已于今年1月得到数百万美元A轮投资。

而对于依靠中国先锋金融集团的众筹网而言，孙宏生给出的解释是，“这个(众筹)服务离钱最近，想赚钱真的是分分钟的事情，之所以我们现在这个阶段不想赚钱，是因为时机还没到。”