在长三角美丽的太湖之滨——无锡经营一家模具制造公司的段先生，自从在一次饭桌上结识了一位管理专家之后，一改金融危机初期的愁苦低落，开始大刀阔斧地进行管理升级，让他的身边的人感到讶异。
在记者的镜头前，年近五旬的段总谈笑风生，原委和盘托出，“在总体市场不景气，企业面临生存危机的时刻，通过物流供应链管理实现快速反应生产和配送，更好地满足客户需求，并实现利润源的增加，帮助企业有效增长利润，是当前企业稳渡寒冬的‘秘方’，是有效提升竞争力的‘秘方’”。段总高度评价管理专家的建议的价值，言语中饱含激动。
根据企业管理学专家的建议，段先生紧锣密鼓地展开了一系列针对供应链的改造工作，包括：邀请专家对供应链做总体评估，公开招标管理软件厂商，配合做需求分析，制定总体目标和实施细节等等。
“段先生所做的，正是企业关注供应链管理，关注第四利润源的典型例子”。据专家分析，“冬天”的来临使得企业寻求第四利润源，而在企业获取第四利润源、提升供应链信息化水平的过程中，供应链管理软件的“首脑”作用尽显，管理软件厂商则迎来新的发展契机。
企业关注第四利润源
所谓第四利润源，是指通过提高供应链运作效率，实现企业利润的增加。伴随着企业以及媒体的关注，第四利润源正成为一个与“金融危机”同样时髦的词汇，被无数的段总所熟知，所不同的只是前者带来希望，而后者则意味着噩梦。
“金融风暴的全球肆虐导致的企业生存危机，是企业寻求第四利润源的直接原因。”业内人士分析，在原料价格高涨、劳动成本增加、金融危机席卷的全球背景下，通过着眼降低生产领域的物质资源消耗增加利润的第一利润源、通过提高劳动效率增加利润的第二利润源以及通过合理组织仓储运输增加利润的第三利润源，都不足以帮助企业赢得危机重重下的反击战，在全球化的金融危机面前，第四利润源是继第一、二、三利润源后，降低企业运营成本，提升企业竞争力，实现企业利润快速增长的新动力。
分析人士认为，国内行业管理软件第一品牌——博科资讯在此走在了行业前沿。11月18日，在主题为“供应链改变中国”的新闻发布会上，博科资讯董事长兼总裁沈国康郑重指出，在众多企业陷入发展瓶颈的时刻，物流供应链管理将帮助中国企业降低运营成本和挖掘第四利润源，物流供应链管理软件将提升中国和中国企业在全球经济产业链上的价值。
软件厂商迎来新机会
企业如何获取第四利润源？业内专家指出在获取第四利润源方面信息化建设的作用，“一个完美的物流供应链是帮助企业挖掘第四利润源的核心，而物流供应链管理信息化系统则是获取第四利润源的IT工具。”
对此，博科资讯董事长兼总裁沈国康强调，“第四利润源”的提出不仅着眼于供应链管理，更强调通过现代管理技术和方法，构建完整高效的供应链体系，提高供应链运作效率。“软件厂商要立足于通过提供切合客户需求的供应链管理系统，在增强企业核心竞争力的同时也为受利润下滑困扰的中国企业找到新的成本压缩空间，既而形成新的利润增长来源”。
业内专家介绍，博科资讯在挖掘第四利润源理论领域的先行探索为软件厂商更好地把握机遇起到垂范作用。在日前的“供应链改变中国”新闻发布会上，为帮助中国企业成功挖掘第四利润源，博科资讯启动了“赢在物流”计划，并隆重上市物流供应链管理软件MySCM，面向企业物流和物流企业，串联并及时传递商业供应链条上的供需信息，分析和有效决策物流管理中的统筹计划，帮助企业完成供应链管理信息化建设，建立高效、一体化的供应链体系，走在行业之先。
早在博科资讯MySCM物流供应链管理软件发布之前，段先生的模具厂就与博科资讯进行了前期接触，并达成了初步的购买意向。在管理学专家的建议以及管理软件厂商的支持下，段先生模具厂的挖掘第四利润源工作正如火如荼地进行，供应链管理水平的提升以及信息化建设将帮助模具厂快速响应客户，提高服务效率，进而获得新的利润增长点。
分析人士指出，全球金融危机背景下，中国企业面临的对利润增长点的需求，以及管理软件为企业挖掘第四利润源的优势，在帮助中国企业在金融危机下获得“抵抗力”的同时，也将为中国企业整体竞争力的提升起到重要作用。
