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“也谈”系列之四:网络分营让中国联通受益匪浅
----也谈中国联通
2007年9月14日 09:25 通信世界网 评论() 阅读:
作 者:程京生

    目前,中国联通是我国第二大移动运营商,并且经营着GSMCDMA两张网络,其业务领域在六大电信运营商中是最全的,不仅涉及到移动网,还包括长市话、电信增值和寻呼(退役)等众多电信业务。

    1994年7月19日,中国联通在我国正式成立,她是以打破电信垄断以竞争者的身份亮相于世的,因此受到了社会有关部门的高度重视与扶持。

 

    在1998年,我国政府决定对邮电进行体制改革,走邮电分营的道路,几大通信运营商(中国电信中国移动等)相继出现,使中国联通的发展亦遇到了前所未有的问题,电信市场竞争日益加剧,作为“根不正”,苗还算红的中国联通将会在电信市场上拼杀出新的天地。

    我们看到,起初中国联通是以实干的精神,高效的工作迅速建立起两个网络,并开展了赋有成效的工作,取得了优异的业绩。这是世人所瞩目的。但中国联通的业务过于丰富,既有利亦有弊。盘子过大,经营有限,主线不突出,业务发展不一,就会失去许多,这也是联通走向成功所不可回避的问题。

    此后,为了搞好中国联通,并得到较大的发展,对联通加大了管理力度,尤其是领导层的管理,使中国联通在业务发展、规模效应、企业管理等层面都有了相应的改变。中国联通通过换标重新确定了定位,张扬了个性,使企业经营与管理更加到位。

    应该肯定的是这几年来中国联通的发展还是相当不错的,由于两网(GSM、CDMA)风格不同,管理不同,需要不同的路子和风格去运营和管理,其困难亦是可想而知的,尽管如此,中国联通还是取得了辉煌的业绩。尤其是在“CDMA”网络运营上表现更为优秀。联通对CDMA更是寄予了无限希望,更是把CDMA网络建设与运营摆到了重要的位置。在运作CDMA时,联通走的就是“机卡一体”的路子,由“机卡一体”、“机卡分离”,到“机卡一体”的多种模式运作通信终端。由此,中国联通与手机终端制造商都建立起了很好的共赢合作渠道,使得手机终端制造商更加依赖联通,与联通一起成长,只有背靠联通,CDMA手机才能有市场有作为。

    在海外市场上,中国联通更是不断积极进取,开拓大市场。继在澳门经营CDMA网络大举成功,后又在澳门争取到3G牌照,获得澳门3G牌照则更加有助于中国联通更早的积累3G网络运营经验,这样势必会给今后中国联通带来有益的发展。

    2007年初,中国联通实施了网络分营管理与运作的套路,这对中国联通本身来讲是有极大好处的。如果在早点实施分营的话,想必在经营效益和科学管理方面都会有显著的起色。今年的分营管理,对中国联通的差异化服务和高效的实施企业战略手段、开创新的空间无疑起到了很好的作用。”

    有意思的是,中国联通与中国电信的关系较为深厚。中国电信管理层受命或以其他方式到中国联通任职的人还不少。如2004年底在电信运营商大换班时过去的原中国电信副总经理常小兵,现为中国联通董事长兼首席执行官。传言中的原中国电信互联网与增值业务事业部总经理杨可可将出任中国联通增值业务部总经理,以及地方上的一些人事变动,中国电信与中国联通的这种人事之间的不断融合,我们不用管它这是有意识的还是无意识的,相信对中国电信业未来的成长都会有益处的。

    (注:“也谈”系列小文共四篇,对四家上市的电信运营商的发展谈了些粗浅认识,全为一家之言。感谢通信世界网的大力支持。)

编 辑:高媛
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程京生
评论员/资深馆员/九三学社社员。在邮电通信业拥有多年的从业经验,致力于产业文化研究。 Msn:chengjingsheng@hotmail.com
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责任编辑:高 媛 投稿信箱:pinglun(@)cww.net.cn