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高管互换 发牌但不重组
2007年7月16日 11:47 通信世界网 评论() 阅读:
作 者:毕朝晖

    关于电信重组和3G牌照发放的话题从来都不缺读者的兴趣。所谓屁股决定脑袋,所占位置不同自然关心角度不同,我们大家都不能免俗。先看看搜狐IT做的一个市场调查:

 

    居然有近40%的人认为电信重组?难道电信业内的兄弟们都处于水深火热不能自拔?盼星星、盼月亮,盼着重组出太阳?

    这个调查和上面如出一辙啊。

    只是,不知搜狐有没有想到,了解一下被调查者的身份呢?看看这些兄弟都是哪些运营商的,都是做什么工作的,都处于何种层次?否则真的有可能误导啊。

    重组从来都不是一个解决公司间利益平衡的方法,反而还是某些业绩不佳领导者的借口。联通GSM/CDMA双网在浪尖上晃悠,好像是分拆重组的很好靶子。但往往大家都看好的东西最后总也不是,简单的道理,股市要是那么容易猜,岂不人人赚钱了,当然现在的情况极端例外。那几个领导虽说历史上负责过运营,但主营还是纪检,互换可能是要解决点“清官难断家务事”?听说固网某些地方在拼命发钱和提拔,以备在将来的合并中寻找有利位置,要不为什么是移动网和固网之间换,而不是移动联通,电信网通之间换呢?

    还有就是移动的GSM/TD双网。大家都眼红地认为也肯定要分拆,起初我认为是“移动给电信做嫁衣”,但现在感觉也不大可信。即便拆出来,移动的TD试验网划拨给固网运营商的可能性很小,没准专门成立个3G的公司?因为从逻辑上看,移动想做WCDMA是肯定的,但“一颗红心两手准备”的思路让移动心里也很别扭,做不好TD,那WCDMA是遥遥无期,电信运营商们也舍不得要?反之亦然,做好了TD又怎么舍得给固网?如果做不好,国家费了这么大劲,搞不好TD那可不是闹着玩的。

    电信网通只有做好自己的业务,发挥自己的特长才有希望继续存在。固定网络有其强劲的竞争优势,当然利器也需要优秀的剑客持有才能发挥其力量!作为企业老总,没有了自信心,被移动业务几枪几炮弄得不知道东南西北,那么你就去移动公司上班好了。

    电信网通目前急需解决的问题不是移动牌照问题而是企业战略问题、内部管理问题、用人制度问题!运营商不是科研机构,可笑的是还要搞什么技术论文征文。如果运营商都成为技术研究的航标,还要专业的科研机构干什么?本末倒置的结果就是利润的下降!人才与庸才虽然是一字之差但是却差之千里。试问尔等的人才观念是什么?“领导喜欢”、“听话好用”、“自己人”是也。谁真正的关心企业的未来,当一天和尚撞一天钟罢了。运营商尤其是固网运营商亟待“研究”的“课题”是如何高效利用已经建成的网络实现利润最大化、新的业务增长点。粗框式的经营模式已经不适应今天的市场环境,利润是企业战略、企业制度、人才观念、企业管理、市场营销、业务创新、资源利用、成本控制等等的函数。吵吵嚷嚷的红眼于移动电话业务,是拈轻怕重的表现。联通、移动也并非无懈可击,固定网络也并非一无是处。武当与少林本来不分伯仲,不过武当的功夫不精当然不是精于少林功夫的对手,反之亦然!!

编 辑:高媛[1]  [2]  
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毕朝晖
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卖过手机,了解研发生产
搞过增值,懂点移动商务
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责任编辑:高 媛 投稿信箱:gaoy(@)cww.net.cn