3月3日，中国联通移动网络公司召开成立后第一次工作会议。在实施公司化运营的第一年，移动网络公司提出全年主要工作目标：建设速度明显加快，网络质量稳步提升，资产转固规范及时，队伍素质显著提高，公司运作规范有序。
会议提出了移动网络公司2009年工作思路：在集团公司的领导下，按照集团公司的总体部署，强化质量意识、效率意识和服务意识，以市场需求为导向，通过公司化运作，进一步加大移动网络建设、运行维护的专业化管理力度，使主要网络指标有明显提升，为集团公司业务发展提供高质量的网络保障、高效快速的响应支撑和高水平的支撑服务。
中国联通集团公司陆益民总经理出席会议并做了重要讲话。陆益民指出，成立移动网络公司，是中国联通适应当前及未来发展的现实需要，是中国联通改革发展的重大创新举措，也是为了更好地贯彻电信基础设施共建共享政策。移动网络公司成立后，要通过公司化运作，切实加快移动网络特别是3G网络建设速度，快速响应市场前端需求，推进移动网络建设与运行维护进入专业化运营和管理的新阶段，通过建设高质量的精品网络，为中国联通健康发展提供坚强保障。
移动网络公司张钧安总经理全面部署了2009年工作任务。一是科学规划，协调发展，加快网络建设速度，全力以赴建设3G精品网络，持续完善GSM网络，实现GSM网与WCDMA网的协调发展。二是强化维护与优化，以解决网络问题为基础，以提升用户感知为导向，大力开展网络优化会战，加快核心网的升级与优化，确保网络质量明显提升。要重视3G网优的技术准备工作，稳步推进网优支撑平台建设，进一步完善网络质量评测体系。三是创新管理模式，实现重点管理领域取得重要突破。四是加快实施公司化运营，构建科学有效的绩效管理体系和激励约束机制。五是加强专业人才队伍建设，畅通专业技术人才的发展渠道和发展空间。
